谋略思维：老板给高工资就有用？关键看给谁、怎么给！

我老家有个拆迁户，因为拆迁分了将近千万。

他知道不能坐吃山空，于是决定办个厂来做生意。

厂房建好，设备卖好，人员招聘好，就开始做了。

只不过，他发现，厂里风气有问题。

埋头干事的人是少数，事情越干越多，工资拿的不多。

还有一部分，成天跟着几个主管后面跑腿，拍马屁，工资拿的不少。

还有极少数，就是混日子，事情干的少，也不搭理主管，最后这样的人大多数被开除了。

这样，厂里的效率自然就下来了。

于是他问主管怎么回事。

主管就说是那几个员工（埋头干事的）偷懒，没干好，自己会回去好好管理他们。

他心想,还好是自己知道情况，不然还真被这几个主管给骗了。

于是，以产量质量的问题把主管开除了，又从埋头干事的人中提拔了几个起来，同时又继续招聘，陆续的把一些拍马屁混日子的人给开除掉。

只不过，让他郁闷的时候，厂子里面的风气还是如此。这样的换血，每隔几年就要来一次。

职场中，老板、员工、领导的利益天然方向不同。只有当利益放向共同的时候，才会爆发出强大的战斗力。

对于老板，自然就是想多赚钱，让企业长久。

对于领导，想的是位置做的稳，如何多赚钱。

对于员工，想的就是如何多赚钱，如何少做事。

但是，把目标统一起来，却不是那么简单光给钱就完事的，作为老板和领导还需要有一些谋略。