你能想到的，别人都能看明白的，就不能算是谋略！

有个将军，手底下有几个幕僚。其中一个幕僚水平非常一般，算是垫底的，但是将军却非常器重他。凡是有什么计划都会让这个幕僚看看，然后再去执行。终于有天，将军的儿子问，这个幕僚水平这么差，你怎么还把他留在身边，还每次把计划给他看？

将军说，你这就不懂了。我哪不知道他水平差，正是因为知道他水平差，所以给他看，听他的意见。因为他一旦都看明白了，那么敌人也都能想明白。这样我就能设下计中计。如果他看不明白，敌人是否明白，我们都不知道，所以执行起来就说不准了。

●谋略分析：人都有一种惯性思维，不愿意深入思考（深度思考很累、很费脑力）。往往第一看到的，就觉得的确如此。再更厉害一点的人，看到了会深入的去想。但是往往想到了、想通了，就不会再深入的去想了。所以在设计一个谋略的时候，不妨可以用这种思维的惯性。

制定一个计划简单一点（不能太拙劣、简单，稍稍带一点难度），为的就是让对手看明白。对手一看一想，立马就把这个计划看明白了，于是就觉得对我们了如指掌，就觉得我们不过如此，心中就觉得胜券在握。实际上，这是故意做给他看的。而后我们在针对他可能做得计划，做出相应的对策，这才是真的杀招。

是不是很拗口、很费脑力？这就对了，要的就是这个效果。