严格落实这十一要点确保安全生产检查形成闭环效果

严格落实这十一要点

确保安全生产检查形成闭环效果

第一：要有详细的检查计划

每次开展安全生产检查，一定要有详细周密的《检查计划》，明确检查的目的、范围、依据、时间、成员、要点以及检查路线，以确保安全生产管理检查的有效性，防止出现过于形式化的检查，起不到任何的积极正面作用，反而给被检查部门或场所造成不良的感觉。

第二：要有明确的检查要点

每次的安全生产检查，一定要事先策划好被检查区域的检查要点，并经过检查组成员的充分讨论，确保检查要点没有任何的遗漏，最起码没有关键检查项目的遗漏，以确保安全生产管理检查横向到边、纵向到底，确保被检查区域各环节的5M1E六大要素的所有关键点都能被检查到。

第三：要有详细的检查分工

每次安全生产检查，要有详细的分工说明，最怕的就是没有明确的分工，导致责任不到位、项目有遗漏……从而失去了安全生产检查的意义与作用。

第四：要详细记录检查结果

安全生产检查的目的，不仅要发现现场存在的安全生产问题，也要发现现场在安全生产方面执行比较到位的地方，所以要详细记录被检查区域的检查结果，目的：

—向被检查部门或责任人详述检查的结果

—便于检查组对检查结果的整理与汇总分析

—便于检查组根据检查结果编写检查报告，提交领导审查确认

—向被检查部门详细说明检查发现的问题，以便被检查部门有效彻底整改

—督促检查组提升检查工作的严谨性、责任性与专业性

—作为安全生产工作尽职尽责的一项证据体现

第五：要详细说明发现的问题

安全生产检查不仅会发现被检查区域表现优秀的地方，也会发现被检查区域存在的不足，对于存在的不足务必要向被检查区域负责人详细阐述清楚明了，主要包括但不限于以下几点：

—问题的事实

—发现问题的地点

—问题判定的依据

—问题的严重程度

—要求整改完成的期限

以充分引起被检查区域责任人的高度重视和密切配合的整改。

第六：要有明确的检查依据

每次安全生产检查，作为检查组成员，务必要熟悉安全生产检查的依据（准则），并告知被检查区域，确保双方对依据（准则）有共同的认知，通常安全生产检查的依据（准则）主要包含：

—相关的安全生产法律法规及标准规范

—公司内部有关的安全生产规章制度和操作规程

第七：要对检查结果汇总分析和及时上报

每次安全生产检查结束，务必要在及时汇总分析，尤其是检查发现的问题，按类别进行汇总整理，形成规范的报告上报领导审查确认，同时经过汇总分析整理，以实现：

—方便被检查区域在日常的安全生产管理中有针对性的强化

—便于领导一目了然地清楚公司安全生产状况，并给予相应的支持与帮助

—便于公司在安全生产管理方面采取有针对性的改善活动

—充分提升安全生产检查的效果与效力

—充分提升检查组的价值与地位

第八：必要时，要有相应的安全生产指导或培训

安全生产检查的目的不仅仅是为了发现安全问题，更重要的是为了督促各相关部门、人员安全生产意识的提高，所以，要根据每次安全生产检查的结果，必要时，策划分层次进行相应的培训或指导，帮助相关部门、人员完善安全生产管理和提高安全生产意识，真正实现“以查为契机，以帮为目的”的目标。

第九：要跟踪问题的整改落实

现场安全生产检查结束，不代表安全生产检查工作结束，更重要的是跟踪督促整改发现的问题。

所以，要根据发现的问题类别，采取不同的整改要求方式，督促责任部门（区域）彻底整改落实。

第十：要对措施效果进行评价

安全生产检查发现的问题整改，有了整改措施不等于措施落实到位了，所以，不能看到有整改措施就认为结束，还要：

—追查措施落实的证据

—现场查看落实的效果

—现场查看措施的落实是否引起了新的问题

—相关人员是否清楚明了整改措施的要求

—是否进行了措施落实前后的效果对比分析

十一：要追查措施是否巩固强化

安全生产检查发现问题得到整改固然重要，如何确保整改的措施形成习惯性的动作才是安全生产检查需要考虑的重中之重，否则，就会出现整改只是一时，而问题却隐藏一世，随着时间的推移，又会回到旧做法、老习惯，致使问题重现，所以，除了要追查评比问题整改的效果，还要进一步追查整改措施的巩固与强化，比如是否：

—将整改措施纳入到已有的管理制度或操作规程中，作为日常工作的标准

—或将整改措施形成新的管理制度或操作规程，作为日常工作的标准

—会引起其它管理制度或操作规程的同时变动