内忧外患形势下，木门企业该何去何从？
▎前言：随着疫情的有效控制，当前很多企业都陆续复工复产，但国外形势依旧严峻，家居企业又该何去何从？
整个三月，中国的疫情得到了明显的控制，当大家都松了一口气时，但没想到欧美开始大爆发。
疫情上半场是有效防控、减缓蔓延，疫情下半场是尽快复工复产、提振经济。目前，我国正从上半场走向下半场，而欧美国家因前期的松懈，仓促进入上半场，陷入与新冠病毒的鏖战之中。
受到疫情影响，欧美股市在过去的4周大跌3成，速度超过了2008年金融危机，港股也被拖累下挫近2成，A股仅跌1成。股市的动荡也让家居行业受到了较大冲击。
针对当下的疫情，我们将从以下五个方面谈谈其对家居行业的影响。
一、从外贸进出口来看
出口方面：国内复工、海外封城，受影响最大的首当其冲的就是出口。疫情几乎切断了全球价值链，1-2月我国出口同比下降22.8%，上半年将持续承压，影响非常明显，家居出口可能在上半年会持续承压。
进口方面：由于海外疫情的不确定性大幅增加，国外原材料、中间品供给受到冲击，加上很多国家停工停产、经济停摆，原材料进口受到冲击，最终也会影响产品出口。
二、从投资端来看
投资包括基建投资、制造业投资以及房地产投资。受新冠疫情和房地产调控的影响，今年制造业投资和房地产投资大概率下行，对于家居企业也将是一个不小的打击。
三、从消费者来看
疫情带来的经济骤停必然会影响很多人的收入，今年消费对家居行业经济增长的拉动作用不容乐观，同时下游市场短期严重下滑，抑制了家居需求。
四、从房地产来看
我们都知道，家居市场和房地产行业是直接挂钩的，第一季度房地产销售受影响最严重，2月份同比下滑75%、3月份下滑35%。门店开放和人流限制也影响家居销售，对一季度甚至上半年的零售额均产生重大影响。
五、从市场节奏来看
企业的新产品上市、渠道招商、促销活动等都受不小的影响。此外，展会的延期更进一步影响家居企业上半年订单，对于一些主要是靠通过参展接单的企业影响较大，展会的取消会使得订单断崖式下滑。
以上的种种因素都将导致很多家居企业面临巨大的生存危机。在这样一个大环境下，家居行业将会迎来一次大洗牌，对大多数企业而言，这是一个“艰难年”。
众所周知，木门是家居的一大形象，面对严峻的考验，以及未来更大的竞争压力，木门企业该如何做到节约成本，高效生产，平稳运营呢？
就目前的形式来看，木门企业构建合适的设计方案、数字化制造系统、管理运营，已迫在眉睫。
随着85、90后成为家居消费主流人群，极简轻奢更加符合他们的喜好，简化木门的设计风格对企业有不少优势。
1、设计周期短
现代简约的设计研发，其实也是一种系统的理念、标准化的思维、模块化的设计，它能有效缩短木门研发时间、生产周期，让企业能够进行统一整体的生产、灵活应对市场多变的定制需求。（文末将为大家带来更多的木门设计图片分享）
2、风格搭配全面
在基础的木门款式不变的情况下，通过对木门的配件细节和装饰元素进行设计和优化，可以塑造出多种多样的木门风格，让木门产品看起来更加的丰富和全面。
结合公司自身产品结构及工艺流程，制定合理的木门生产顺序，再考虑设备产能和稳定性，将设备与产品结构、工艺流程相匹配，从而提高设备的利用率，缩短产品生产周期、降低生产成本。
1、使用智能设备
智能设备的使用不仅可以有效提高柔性化和自动化的生产线，还能有效降低劳动强度、减少用工人数，非常符合目前疫情期间少人多工的生产要求。
2、柔性化生产
柔性木门生产是采用机器代替人工完成木门各个部件的加工生产，利用高精度的数控设备对木门的材料进行切割、雕刻、封边等工艺，这样能大大减少人力成本和人工失误，提高生产效率。
在此特殊时期，企业除了一些常规的日常管理，对于以下两个方面也着重注意。
1、合理化库存
库存的根本目的是指向生产线，目前，由于受疫情影响，企业需要从自身的资金周转能力出发，控制好采购原材料的数量，避免出现大量存货堆积的现象发生。
2、安全复工复产
企业要科学制定复工复产预案，规范组织生产，落实疫情防控主体责任，管控好源头，落实好员工体温监测、厂区日常消毒等防疫措施。紧抓“安全就是效益”的理念，严格落实疫情防控、安全生产各项措施。
总而言之，木门企业要把疫情带来的考验当作一次“考试”，经过风霜的磨砺后的体质将会更加健康，将会在市场上有更大的表现。
请欣赏木门设计图片