宿华的创业经历，26岁创业，失败33次，34次成功后，要帮10亿人改善生活！
他在创业的道路上，失败了33个项目，连续创业受挫并没有让他停下脚步，反而使他一直前进，继续坚持。
快手作为他的第34次的尝试，仅4年时间，就将其打磨成拥有1亿用户量的APP，此后，又用3年时间，做到7亿用户，增长量堪称惊人！
不仅如此，还有约1000万用户通过快手改变人生，收获财富。
这个能创造出奇迹的人就是，快手创始人/CEO宿华！
关于未来，他还有一个更加宏伟的愿景，每天帮助10亿人改善生活！
回首宿华的精彩人生，谁能想到改变他的居然是一部小霸王学习机……
一
小霸王学习机
1982年，宿华出生于湖南张家界一个南边的小镇。父亲本来是镇上的一名公务员，后来辞去稳定的工作，开始做农业机械方面的生意。
有次，电视上播放量一个小霸王学习机的广告，宿华的父亲本着让孩子好好学习的朴实想法，将它买了回来。
那一刻，宿华的父亲并不知道，自己的这一举动，改变了宿华的一生。
因为小霸王学习机，不仅可以用来学习，还可以编写代码，甚至还可以打游戏。
在小霸王学习机上，12岁的宿华敲下了人生的第一行代码——正是这一举动，让宿华第一次感受到代码的美妙：打开了新世界的大门。
当其他人用小霸王游戏机打魂斗罗和超级玛丽的时候，小小年纪的宿华开始自学编程，这一写就写了23年。
宿华与编程的不解之缘也从此开始。
2000年高考后，宿华以超出一本线100多分的高分顺利考入清华软件学院。
二
退学清华，投身谷歌
2000年，宿华进入清华，成为了一名大一新生。在清华读了10年书，正读博时，宿华惊讶地发现北京的房价越涨越离谱。
面对高昂的房价，想到家人，一心求学的宿华也忍不住动摇了。后来，宿华中断了学业，从清华退学，开始工作。
凭借着清华的学历，宿华顺利进入谷歌，“负责搜索和系统架构”。在谷歌，宿华第一次感受到了科技的魅力。
在还没接触到谷歌前，宿华如果想要找一篇合适的论文，要先去图书馆找到合适的书籍，复印材料，再带回去看。在查阅过程中，往往要花费好几个小时，但是在谷歌，几秒钟就能够检索到自己想要的信息。
在硅谷工作了两年半后，宿华开始第一次创业。
第一个尝试就是做网站视频广告，在现在看来习以为常的想法，但在2008年，并没有人愿意投。再加上金融海啸的冲击，第一次创业就这样失败了。
但宿华并没有放弃，在接下来的一年中，他再接再厉，和同学前前后后筹划了33个项目，但遗憾的是，这些项目都失败了！
经过这么多次的连续创业失败之后，宿华选择了暂时放弃创业，积蓄实力，进入百度，成为了凤巢系统架构师，这时宿华的年薪+股票已经突破100万人民币。
从2009年年底一直到2011年4月，宿华在百度待了两年。回首这段经历，宿华也收获了许多，让他在今后的工作中，学会了如何去带领团队。
离开百度后，宿华再次选择创业，这次是搜索引擎方面的尝试。
通过谷歌和百度积累的技术经验和学习思考，这次，宿华顺利地在6个月内把公司做到了盈亏平衡。但这次尝试没能坚持下去，不久之后，公司技术就被阿里收购了，和UC浏览器做了整合。
虽然说被阿里收购是件好事情，宿华也因此拿到了一笔不少的钱，但面对阿里的工作邀约，宿华并不想去。他还是更喜欢为自己工作，这样更自由，无拘无束。
但接下来，该怎么走，宿华还在思索。
三
强强联手，快手诞生
正当宿华实现了财务自由，正在等待机会的时候，投资机构人帮了他一把，给他介绍了一个有着同样目标的人——程一笑。
在遇到宿华之前，程一笑和他的团队运营的的动图工具“GIF快手，就已经积累了90万的用户。
但程一笑并不满足于此，觉得还能更进一步，他的下一步打算是做视频社交。
于是，在2013年的夏天，宿华和程一笑经晨兴创投的张斐牵线，见了一面。结果两人一见如故，一聊就聊到了凌晨一点多，喝了二十多瓶啤酒。
彻夜长聊之后，宿华和程一笑开始合作，一起组建了新公司，由宿华担任CEO，主要负责战略、技术以及对外事务，而程一笑负责客户端。
成为CEO后的宿华开始着手调整快手，将复杂臃肿的工具应用统统砍掉，在他的努力下，快手界面简洁干净，首页只剩下了3个栏目：“关注”、“发现”、“同城”，还有一个用图标摄影机表示的录制功能。
但出乎宿华意料的是，APP经过调整之后，第一个星期活跃用户流失了90%！在惨淡的数据面前，宿华懵了，开始怀疑自己是不是做错了。
在这个时候，为了挽回用户，增加活跃量，有人建议找明星拉流量，吸引用户。
这个做法被宿华立刻否决了，“要想记录普通人的生活状态，唯有'真实’一条路！”
在宿华的坚持下，快手没有去拉明星入驻，也放弃了大V认证标签，而是踏踏实实地开始专攻算法推荐技术。一边训练推荐算法模型，一边调整内容运营策略，将内容推荐的权利，全部交给数据算法而不是人工推荐。
在优质内容和算法的双重优势下，快手流失的粉丝数量又回来了。
到了2014年6月，快手日活跃用户回升到20万，半年增长了20倍。
幸运的是，此时的通讯环境已经有了极大的改善，智能手机开始普及，4G开始了大规模商用，即使是农村，wifi也已经普及。
快手终于迎来了用户增长的大爆发。
从2015年6月开始，仅花了8个月，快手用户就从1亿涨到了3亿。21个月后，快手总注册用户数据就已经超过了7亿！
在快手耀眼的数据增长下，资本也注意到了快手的潜力。
2012年，当快手还叫“GIF快手”的时候，晨兴资本就给予了数百万美元的融资。
3年后，快手又获得了由红杉资本和晨兴资本联合投资的数千万美元的B轮融资。
13个月后，快手又完成了2.5亿元的C轮投资，由百度领投，红杉资本，晨兴资本等跟投，快手估值20亿美金。
截止2018年4月，快手还接受了共7.5亿美元的两次融资，都是由腾讯领投。
正当快手拥有了庞大用户量和巨额资本的光环时，新的危机已经到来。
四
快手的“改”与“变”
随着快手用户的增多，内容产生的数量也在持续激增，平台拥有7亿用户量意味着，每天可能至少有1000万条视频内容信息产生。同质化问题严重，每个依附在快手上的内容生产者若想脱颖而出，获取更高流量，就需要走一条与众不同的路线。
一时间，原本提供有趣内容的快手，开始出现一些狗血、奇葩的视频。
”有人放鞭炮进自己的裤袋里，有人生吃猪肉海鲜，有人虐待猫猫狗狗取乐，甚至还有未成年少女出现在平台上，以早孕为噱头盈利，吸引大批少女跟风模仿......”，杂七杂八的内容还引起了央视等媒体的“讨伐”。面对外界的质疑，宿华没有“甩锅”，没有选择逃避，而是在第一时间道歉并宣布整改。
他在回应的道歉信中，坦承了快手犯的一些错误，称拒绝低俗，并尽快改进视频内容的算法和推荐逻辑。宿华亲自操刀，一夜之间封掉了1万多个快手账号。展现出了整顿改革的决心。
据了解，在宿华改进算法和推荐逻辑的同时，为了确保内容质量过关，他还招聘了5000多名内容编辑和审核人员，通过机器+人工审核的机制，确保视频内容质量。据说有部门因为审核不及时，部门负责人直接被宿华开掉。
为了防止未成年人沉迷视频不能自拔，快手还增加了“家长控制模式”。“快手小管家”的上线，则是用来净化社区内容，还给用户一个“干净”的聊天环境。
虽然快手在内部做了很多调整和改变，重新获得外界的信任，但短视频这块大蛋糕却被垂涎已久，宿华在内部忙的焦头烂额的时候，一个更大的“对手”正迎面来袭。
它就是，抖音。
有数据显示，截止2019年1月，抖音日活跃用户(DAU)已经突破2.5亿，月活跃用户(DAU)也已经突破5亿，目前该数据还在高速增长中。
抖音的强势冲击，确实给快手带来不小的影响，宿华为此也进行了一些战略调整。比如以前快手行事”低调“，不太注重对外品牌输出，现在则开始”高调“，经常活跃在各大综艺节目中，还不惜砸下3亿元重金大量投放广告！
效果如何不得而知，但宿华却是要为打一场”硬仗“做准备。