下沉市场有多香?小镇青年剁手“轻奢”牙刷

 / 祝颖丽

编辑 / 屠雁飞

“当夏天走了,秋天来了,爱情结了果”,电风扇呼呼地吹,女工小翠耳机里放着庞龙的《爱情果》,手上一个接一个地给电动马达装上弹簧。

小翠是台州福派电器的一名女工,处于电动牙刷组装的第一道工序。在她旁边,同事接着给马达装上电池。然后,有人负责检查功能是否正常,再接着是外观配件的安装,最后激光刻字、装上备用刷头,封上包装盒子。伴随着呼呼的风扇声,一个个电动牙刷就此成型。

在不到70个人的车间里,工人们与机器配合,每天能生产七千只电动牙刷,其中百分之八十以上销往国内三四线及以下的城市。

“去年这里还只有35个工人,如今工人翻倍,”老板陈杨福说,到年底还要增加100人。

在200公里以外的宁波,十五年历史的电动牙刷企业赛嘉电器也逐渐将公司的重心从“外贸”转成了“内贸”,其中三、四线城市等下沉市场的渗透成为它在国内迅速增长主要动力。

天猫数据显示,2019年前四个月里,电动牙刷的消费人数同比增长了175%,其中来自三四线及以下城市的消费者人数更是暴增了228%。

进入中国十多年,经历了一二线城市的爆发之后,电动牙刷正在敲开下沉市场的大门。

小镇青年最爱的电动牙刷

福派电器的爆款电动牙刷是典型的小镇青年最爱的“样本”。

5个功能,15个档位,镶嵌着金色的配饰,提供粉、白、黑三色,还有刻字服务。在淘宝上,这款产品在聚划算一场活动就卖出了300万只,很多人在试用多天之后,还会追加评价“用着非常好,全家人都换这个牙刷了……”

员工小翠,在成为电动牙刷的生产者后,也决定买一个试试。

她出生于云南昭通,今年26岁,小时候因为家里条件不好,10岁的时候才第一次用上牙刷,那是做木匠的父亲从城里给她带回来的礼物。

此后的十几年里,她像大部分人一样,用的牙刷都是超市里买的“十元以内”的牙刷。

上个月,看到老板娘在群里分享了公司聚划算的产品链接,她觉得优惠,便下了一单。

拿到东西的那天晚上,她有点兴奋,一回家就迫不及待地就拆开试用了,“一开始有点麻麻的,用了几天觉得越来越适应,我现在最喜欢美白那个功能。”

用过之后,小翠对自己参与生产的电动牙刷更加有认同感了。她时常在家人群里主动推荐。“他们问我做什么的时候,就会给他们介绍公司的产品,是真心觉得挺好用的。”

能获得小翠们的认可,离不开前不久聚划算对福派电器的一次“升级”。

福派电器一开始就是“生长”在电商平台上的。2015年,92年的陈杨福在一次出国的机会中,发现了电动牙刷的商机。陈杨福家里做过毛刷生意,他决定把电动牙刷引入中国。

代理国外品牌的过程中,他看到了行业的迅猛增长,决定做自己的品牌。因为之前做电商的成功经历,淘宝、天猫平台成为他的首选。

2016年开始,福派站在电动牙刷的风口上顺势增长,一年之中销售数额最高时达到2000万。

到了2019年,他们与聚划算合作之后,又有一次“数量级”的飞跃,仅前3个月就超过了3000万。

今年3月份,聚划算升级成为品质惠经济的窗口,一系列产业带的扶持计划开始启动。福派抓住了这个机会,借助聚划算开始了产品定位的升级:更聚焦三、四线城市,设计出性价比更高,更受用户喜欢的电动牙刷。比如借助聚划算反馈的数据,他们把刷头的方形改成了圆形,颜色也做了相应的调整。

除此之外,借助聚划算,他们也对接上了更好的上游供应商,开始对品牌进行一个完整的规划,比如将福派打造成一个主打性价比的普及性电动牙刷品牌,而针对一二线城市则另设子品牌。

借助聚划算,福派成为电动牙刷叩开下沉市场的大门的绝佳范例,“我们之前一个月销量有100多万元,但是我们现在一场活动销量就可能达到300万。”

今年的天猫618,陈杨福的生产线24小时不停工,客服团队也已经连续几天奋战到凌晨。“6.1的那场活动,他们说战绩不错。预计这次天猫618又能创造新的记录。”陈杨福预计,到今年年底,福派一个店的销量就能突破一个亿。

电动牙刷界的“造风者”

如果说福派电器是站在电动牙刷风口上的“跟风者”,那赛嘉电器则在某种程度上算是“造风者”了。

2003年,上海交通大学自动控制系的罗宁辗转银行、台资企业、日资企业的工作之后,决定自己创业,成立了赛嘉电器。

起初,赛嘉是做消毒器,把医疗产品的功能民用化,以此起家。因为技术过硬,一个日本的客户希望他们可以帮忙做电动牙刷的代工,由此入行。

因为创始人的技术背景加持,到2010年,赛嘉的代工在日本颇有名气,一时间十多家品牌找上门来,罗宁骄傲地称,“别人家的产品可能一年卖100万支,我们一下子进行就卖了500万支”。

墙外开花墙内香,2010年国内也开始有品牌找上门来代工,赛嘉于是开始做起了内贸。据说,最开始公司的“内贸部”只有一个人,就是刚毕业不久的廖平平。

廖平平回忆, 2015年国内市场迎来了第一波爆发,赛嘉的内贸业务也从只生产自己品牌的电动牙刷,转型到为国内半数知名品牌进行代加工。

创始人罗宁,有一份“兼济天下“的情怀。他的初衷是把赛嘉变成松下一样的企业。“松下先生说我这辈子的愿望是不断的扩大生产,不断的降低价格,让普罗大众都能享受到现代科技带来的美好生活。”

如今“代加工”业务却占了赛嘉生产线的90%。换句话说,赛嘉始终把代加工作为企业的主业,成了富士康式的企业模式。

不过,与富士康不同的是,包括罗宁在内,他们的工程师取得了电动牙刷的多项专利。赛嘉1500人规模的工厂也几乎囊括了整个电动牙刷生产的全产业链。

其中,在天猫以及速卖通等电商平台上,赛嘉销售的自主品牌,最能体现公司在技术和产品上的强劲能力。

2011年,赛嘉开始做自主品牌的电商,“我们公司刚上去的时候,国内还没有几个做电动牙刷的,好像只有不到十个品牌,而且多数是飞利浦、欧乐B这种国际品牌。那个时候我们就排在第一位,第二位是欧乐B、第三位飞利浦。”

罗宁解释,他们自主品牌主要做电商,一方面不与自己的客户竞争,另一方面也是因为公司的价值理念是要普及电动牙刷,为用户带来高性价比的产品。

罗宁认为,与聚划算的合作,是赛嘉普及电动牙刷,甚至是推动整个行业进步的一个关键,“现在市面上很多小厂的接口刷头的规范,都是模仿赛嘉的规范。我们其实定义了整个行业的规范。”

另一方面,牵手聚划算也为赛嘉带来了实际的销量增长,仅2个月,赛嘉官方旗舰店的日销规模就增长了4倍,核心爆款累计销量达8.5万件。过去两个月,来自三四线及以下城市的消费者在赛嘉的占比达到45%,为历史新高。

聚划算作为介质,在帮助企业击穿下沉市场的同时,其实也是为小镇青年带来了真正优质优价的产品。

电动牙刷正在急速下沉

“你用过电动牙刷之后,很难再回去用普通牙刷了。”这是社交网络上对电动牙刷评价最多的一种声音。换句话说,电动牙刷的使用效果远好过普通牙刷。

知乎上有一个问题是,“电动牙刷真的比普通牙刷有效吗?”全部315个回答里,也绝大部分是肯定的答案。

相比于多数在20元以内的普通牙刷,电动牙刷是典型的消费升级的产物,再往前,它甚至还曾以“轻奢用品”的面貌出现在大众的视野里。

1954年,瑞士的医生吴格(Philippe-Guy Woog)发明了世界上第一支电动牙刷,开启了整个行业的序幕。但直到1992年,世界上第一支超声波牙刷诞生,才获得美国食品药监局批准,成为家用电器。

进入千禧之年,电动牙刷开始在美国、欧洲、日本等地风靡。到如今,美国的电动牙刷普及率最高,达到55%,相当于一半以上的人在用电动牙刷。

中国人体会到电动牙刷的魅力要晚10多年。出国旅游兴起后,发达地区的人民才从海外看到了这种新兴刷牙用具,到今天中国电动牙刷的普及率还不到10%。

使用人数比例之低,加上中国人口基数之大,电动牙刷在中国的普及其实本身就是一种“下沉”。

智研咨询此前发布的《2017-2022年中国电动牙刷行业市场供需预测及投资战略研究报告》预估,中国电动牙刷市场2020年的市场规模将达500亿元。

有业内人士分析指出,声波技术的突破大幅降低了制造成本,让中国企业开始有能力制造出价格更低、品质更有保障的产品。而电商的发展,让电动牙刷能够突破地域限制,在城市白领和小镇青年中得以同步爆发。

这或许也是15岁的赛嘉电器和3岁的福派电器能够同样在下沉市场获得爆发的缘由吧。

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