艰苦奋斗 久久为功——记采访广东领鲜集团总裁何显坤

“功崇惟志,业广惟勤。”一个人要有所成就,必须树立远大志向,攻坚克难、苦干实干。有这么一个人,始终做顺应和推动农牧潮流的坚定者、奋进者、搏击者。

他本科毕业于江西农业大学、硕士研究生毕业于华南农业大学,对农业有着天然的情怀,也有着厚实的文化底蕴,最终成为领鲜集团的总裁,离不开实践沃土的滋养,得益于他进入温氏集团担任技术场长、任职金新农总裁、控股多可得等不同寻常的历练,扎根农牧,在自己的领域坚守、深耕、热爱、创新,他就是何显坤!

但实现奋斗目标,不是喊几句口号就能够实现的,它需要拿出实实在在的真本事、扎扎实实的硬本领,我们一起来听何显坤说艰苦奋斗的那些年,那些事!

一步一个脚印

“九层之台,起于累土。”1999年-2002年,因缘际会之下,他进入了广东温氏集团,公司+农户的模式之下担任猪场技术场长,他也是温氏养猪最早的一批人,在基层的历练中,不断地加强思想淬炼、实践锻炼、专业训练,提升了业务能力,为往后的成功打下了基础。

2002年,进入金新农之后,何显坤一步一个脚印,踏踏实实干好工作,用了十年的时间去蜕变,他从技术人员到业务员,从销售经理、营销总监,到子公司总经理,最后坐到了总裁的位置,一度被称为“中国农牧行业最年轻的上市公司总裁”,而用他自己的话来说,“我是靠自己的业绩起来的,我是靠本事吃饭的,我不是富二代,唯有一身干劲,一腔理想。”

但是,新问题、新挑战会不断涌现。怎么办?惟有继续激扬自力更生、艰苦奋斗的志气。

一开始什么声音都有

从金新农离职之后,业内众说纷纭,猜测不断,一开始什么声音都有!

何显坤告诉中国养猪网记者:“我离开金新农的第二天,手机接到了一百多个电话,手机都发烫了,都卡顿了,一部分是朋友来关心我,一部分是媒体好奇想挖料,一部分是公司来谈合作,还有一部分人算是看热闹吧!但其实,当时我并没有知无不言,言无不尽,这么多年我对金新农是有情怀的,是很尊重的,就算离开了也不会过多说什么,对外只说是个人原因,当然也不允许别人随意评判!”

的确,何显坤和中国养猪网记者谈起他早年的经历,回忆那一段岁月没有一丝一毫抱怨,而是充满乐观主义精神和奋斗豪情,叙述的条理非常清晰,很有思想内涵,言谈话语也很接地气。

不过,他也的确休整了一段时间,回到江西老家缓释自我、审视自我,最终他做出了让所有人不可置信的决定!

一定要去创业发展

2013年,何显坤决定创业,消息一出,有人说他根本就没有机会,有人鼓励他,也有人想要和他一起拼搏。何显坤告诉中国养猪网记者,他当时非常坚定地表示:“人一辈子不创一次业是很遗憾的,我必须创业,只有坚持自力更生,不断提升自主创新能力,才能实现跨越式发展。”

在这样的背景之下,何显坤创立了“领鲜集团”,结合自身的经历,他坚信,希望与鞭策,催人奋进;肯定与激励,鼓舞人心。这也是为什么,何显坤将 “多用心、同分享”作为公司的核心价值观!

于是,何显坤从一开始就决定采取股权激励机制,促进企业良性发展。核心成员里有熟悉企业管理的,有擅长农牧营销的,有精于技术攻关的,每个人都有机会!他告诉中国养猪网记者:“我带领的团队在创业型企业中的起点是非常高的,他们伸展开来是各有所长,而攥起来就是一记拳头!”

一鸣惊人闯新路

不采华名、不兴伪事,踏踏实实探索、勤勤恳恳实践,何显坤提及:“创立领鲜之后,我其实很低调。”

但我们认为,何显坤是在低调中惊艳了行业,他的实力不允许他低调!中国养猪网记者问道:“创业不易,方向难定,领鲜集团的品牌定位是什么?在非洲猪瘟疫情和新冠肺炎疫情的双重压力之下,领鲜集团也经受住了考验,请您用事实说话,目前公司的销量如何?未来的发展规划如何?”

何显坤表示,今年是不寻常的一年,有猪的人谈笑风生,没猪的愁眉苦脸!领鲜集团是一家创新型高科技农牧企业,致力于打造“中国高端母仔猪精准营养专家”产品的定位,一分钱一分货,我们的产品在市场上有口皆碑,我以实干为荣,用实绩说话,销量同比大涨!2019年业绩增长了51%,2020年业绩增长了60%左右,7年以来我们领鲜集团交出了不错的答卷,长远来看,未来3-5年也希望主板上市,插上了资本的翅膀之后也能够发展得更好,而眼下则是聚焦华南地区、东北地区的业务,积极开拓西部地区与华北地区,扎实自身实力!

中国养猪网记者继续询问道:“如果说2019年中国养猪业的高频词汇是“防非”、“复产”,那么,2020年“无抗”作为热词当之无愧。领鲜集团是如何从饲料角度助力养殖业“无抗”转型的?”

何显坤强调,这本质上是技术力量的提升,我们的水平上了一个新的台阶,无抗之后,我自己的场情况更好了,客户的场也没有任何投诉,我觉得这个是技术水平的问题,这要感谢我们的技术团队,无抗的确是一个立体解决方案,需要从原料预处理、配方调整、饲养管理、环境控制、添加剂使用来解决。在国家禁用抗生素之前我们的产品就只用了一两种抗生素,比其他公司三到四种本身就有优势,因此无抗过度起来非常平稳!

值得注意的是,领鲜集团配套了自己的多个试验猪场,这也就意味着所有的产品和方案都先经过了无数的验证!实验是最有力最可靠的手段,据我们了解,领鲜集团会一次次设计对照实验,让所得结果无可置疑;领鲜集团对任何不以正确的实验为根据的假设都抱着怀疑态度;领鲜集团也不会错过猪场的任何异常,也不会停留在现象的表面,而是去追究现象的本质。

一夫当关 万夫莫开

对于一个企业而言,增强综合实力和抵御风险能力至关重要,这一点在领鲜集团身上体现得淋漓尽致!百年未有之大变局下,我国畜牧业发展的环境也日趋复杂!防范化解各类风险隐患,积极应对外部环境变化带来的冲击挑战,关键在于办好自己的事,提高发展质量,提高竞争力!

领鲜集团不仅仅聚焦猪料,牛羊料、鸽子料的体量也很大,在市场上也占据了主导地位,好比守着饲料市场的“剑门关”,领鲜集团把着关口,上万人也打不进来,战略性非常强。何显坤笑着告诉我们:“业内朋友时常和我开玩笑,你到底是怎么做到兼顾猪牛羊甚至鸽子市场,可不能藏私得教教我!”

中国养猪网记者抛出一个话题:“和同类竞争对手相比,您认为领鲜集团的核心竞争力体现在哪?”何显坤提及:“不是竞争对手,我向来主张竞争伙伴的说法,我们的核心竞争力已经体现得很明显了,我们具备大部分饲料公司不具备的特质和潜质,人才、资金、技术和战略,领鲜集团一直走在农牧前沿。”

从最开始的筹资创业到如今公司订单不断、规模喜人,何显坤这一路可谓是风雨过后终见彩虹。何显坤历经沧桑而初心不改、饱经风霜而本色依旧,即便是取得了如今的成功,他也从不摆谱,真诚且具亲和力!

来时,他说:“你们来了,我这就下来接你们”!去时,他说:“你们一路辛苦,我开车送你们”!初心易得,始终难守,何显坤让我们看到了非常难得的品质,本次专访也是有问必答,从不敷衍搪塞!

采访后记

伫立在农牧行业新背景之下波澜壮阔的潮头,奋斗是主旋律、担当是最强音、作为是重头戏。中国养猪网记者走进领鲜集团,走近何显坤,看到了“不驰于空想、不骛于虚声”的实干情怀、“躬身作桥、直腰为梯”的企业情怀、“追求卓越、不断超越”的学习情怀,他不弃微末、久久为功,领鲜集团必将大有可为、大有作为!

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