启动“软硬”双轮驱动，巴德士探索铸就百年强企新模式！

一个企业想要谋求长远发展，想要成为一家常青企业，想要成为一家行业内标志性企业，离不开软实力的塑造。企业软实力看似是无形的，可它却能切切实实地提高企业效率和企业战斗力。如果说，硬实力是有形的刀剑，那么，软实力就是无形的暗器。它会在你看不见的地方，击败你。

巴德士集团广东总部厂长李锦赛

巴德士作为中国头部涂料企业，一直都非常重视企业软实力的塑造。就在前段时间，在董事长方学平的动员下，巴德士举办了《新情境商务礼仪》培训，共有60多名巴德士员工参与。此举旨在增强巴德士集团干部职工的礼仪意识，着力提升其综合素质和服务能力，营造人人讲文明、个个重礼仪的企业文化氛围。

巴德士集团董事长方学平

在培训会上，方学平董事长强调，全面实现企业软实力与硬实力的“双轮驱动”，才能开拓企业经营新局面。2020年是特殊的一年，在这一年里，我们迎来巨大挑战的同时，也遇到了新的机遇。当前，巴德士正处于快速发展阶段，为适应公司未来经营发展的需求，在深化改革、产能扩大、强化创新，提高企业硬实力的同时，通过打造品牌塑造文化、人才素养深造与培育、外部引进高端人才加盟、展示企业正向形象多种方式来全面提升企业软实力。

从方学平董事长的讲话中，我们能够清晰地领悟到一点，即，企业在高速发展中，必须引领员工共同学习，共同进步，全面提升人才素养和人才水准。在引进外部优秀人才的同时，也不能让内部员工拖了后腿。在一家公司里，一个人的商务礼仪，那是一个人的修养。但如果，一家企业的员工，都能拥有商务礼仪技能，那展现的便是一家企业的企业文化。让礼仪融入到企业员工的工作生活中，改变的不止是员工精神面貌，更是企业的对外精神和形象。

一提到企业文化的塑造，在中国企业圈中，华为公司的狼性文化，则闻名中外，成为众多企业的模仿对象。在涂料行业中，同样需要一种优秀的企业文化，来推动中国涂料企业的发展。当然，涂料企业无需盲目地去模仿华为的“狼性文化”。

在涂饰商情看来，涂料企业最重要的核心竞争力来源于两个方面，一是产品力，二是服务力。这跟涂料的特性紧密相关。准确地说，涂料不是最终成品，它需要配套优质的施工服务才能体现出落地价值。这就需要涂料企业，在做好产品之外，再提供优质的配套服务。

在产品力上，关键在于技术创新，而技术创新，我们可以将其看作企业硬实力。在服务力上，关键在于配套，例如品牌建设、团队建设、企业文化、服务体系等，这些我们都可以将其视为软实力。硬实力是一个企业强大的根基，而软实力则可以让这个企业行稳致远，铸就百年强企。

在硬实力方面，巴德士经过20多年的发展，已建成集产、学、研于一体的技术创新和产品创新体系。在艺术漆、乳胶漆、木器漆、工程漆、以及工业漆等垂直领域，巴德士都位于行业领先地位。质量上乘，产品丰富，让巴德士成为享誉中国的驰名涂料品牌。

云南省红河州巴德士店面

在软实力方面，巴德士目前最大的优势在于品牌影响力。但在企业文化、团队素养、以及服务体系的建设上，巴德士仍然有不少需要加强的地方。作为一家位列前茅的中国民族涂料企业，巴德士经过了激情燃烧的奋斗史，也登陆了资本市场。接下来，巴德士的使命在于，如何传承过往，如何继往开来，这就需要给企业注入强大的文化与精神力量，打造企业软实力。

硬实力负责开疆拓土，软实力负责保驾护航。在软硬双驱动之下，让企业在千变万化的市场竞争中，行稳致远，为打造中国民族涂料中的百年强企奠基！铸就中国涂料百年强企的传承之路，巴德士正在探索中......

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主编：郑菊瑜

本文作者：肖邦