HTC或步黑莓后尘，陷入卖品牌才能维生的境况
提起HTC，这或许是存在于许多人回忆中的品牌，最近这几年其出现在广大消费者关注点的次数也是越来越少了。而相比于小米、华为、OPPO、vivo在发布新旗舰时的热火朝天，甚至于HTC最新的旗舰机型，可能连名字都有相当多的人是一点都不清楚。
尽管俗话说有钱能使鬼推磨，但没有钱，也就代表能够用在营销之上的资源就是有限的，没钱打广告，在这个信息高度发达的移动互联网时代，自然就是“酒香也怕巷子深”。而连续十多个季度亏损的HTC，很显然是太没钱了，因此早前的旗舰机型U12+在发布四天之后，出现了预约量没有过万的窘境。
HTC要把牌子卖给不知名的小厂
在今年的MWC落幕之后，HTC又一次出现在了大家眼前，但此次依然还是坏消息。据外媒报道称，HTC正在积极的寻求品牌授权，并且把目标选在了印度市场，目前已经在与包括Micromax、Lava和Karbonn在内的多家印度小型智能手机厂商洽谈品牌许可事宜。
《左传》之中有句话说得好，“唯器与名，不可以假人，君之所司也”，这句话应用在现代的商业社会也同样恰当。对于一个商业实体来说，品牌是消费者认知的最重要环节，即使智能手机行业早已是OEM\ODM模式，但最终展现在消费者眼前的，却是打着苹果、三星、小米LOGO的产品，而不是代工厂富士康或其他。
品牌授权意味着在自家的生态体系中，将会出现不受控制的成员存在。尽管说，HTC可以通过授权协议中的条款，来控制被授权方的行为，但是“自己人”和“外人”之间的差距也是不言而喻的。因此品牌授权虽然为HTC带来一笔可观的收入，但是这种饮鸩止渴的行为，无疑是在拿HTC这20年来建立的商誉进行挥霍。
但HTC的选择其实已经不多了
不过以如今HTC的境遇来说，也由不得其进行更多的操作了。在2011年达到巅峰的300亿美元市值后，在过去的8年时间里，HTC的市值已经跌去了97%。而根据调研机构IDC发布的数据显示，目前在全球智能手机市场的排名中，HTC的市场份额已不足1%。
在2月14日也就是情人节当天，HTC发布了2019年1月营收业绩，其营收约为2.22亿元人民币，环比减少25.63%，同比减少70.46%，创下了2002年3月上市挂牌以来新低。此外在报表中还显示，HTC全年营收为237.4亿新台币，相比2017年的621.2亿新台币，跌幅达61.78%。当然，在2017年秋天HTC与谷歌的11亿美元交易影响不小，但显然也不足以抹平营收的“腰斩”。
在这张报表发布的两天之前，HTC官方在其社区发布公告，将于2月14日取消官方论坛售后服务模块；而在此前的2018年12月，HTC天猫旗舰店内手机类商品全部下架，包括最款旗舰U12+等，整个官方旗舰店内只剩下一根USB原装安卓数据线出售；事实上，早在2017年，HTC就以9100万美元的价格卖掉了其在上海的工厂。
今天的HTC有多么落魄，曾经的就有多么辉煌。作为一家以代工掌上电脑起家的企业，先通过搭载Windows Mobile系统的多普达在国内市场成名，随后在押注了谷歌主导的Android系统之后，也走上巅峰。
不过在鼎盛时期的HTC，由于被苹果用647号专利抓住了小辫子。2012年4月以后，美国对HTC涉及647号专利的机型实施正式进口禁令，因此也导致失去了美国市场的HTC，直接在一飞冲天的路上被苹果拽了下来，紧接着就进入了漫长的衰退期。
在盛极而衰之后，HTC并不是没有做出过努力。虽有凭借着一体式金属机身设计和出色的系统优化的One M7/M8两代产品，但是后继的One M9在发布后不久后的“过热”缺陷，又让其梦断复兴之路。
同时，定价策略的失误也让HTC在国内市场举步维艰。或许是作为一代Android王者的历史包袱一直都没有丢掉，高昂的售价直接阻挡了一部分潜在消费群体。“喜欢的买不起，买得起不感冒”无疑也是HTC近几代旗舰产品所面临的最大难题，而更为致命的一点是，在U12+之前，U11和U UItra都是名副其实的跳水王。
只能在VR上一条路走到黑了
手机业务已然无力回天之时，HTC选择了“All in VR”，寄希望向曾经押对了Android代表的智能手机一样，在更加具有想象力的虚拟现实领域再一次成为先行者。因此将资金大量投向虚拟现实技术，而非竞争激烈、需求不振的全球智能手机行业，不得不说是一个不错的选择，但是智能手机圈不好混，VR圈就好混了吗?
答案是不尽然，虽然相比于群雄逐鹿的智能手机市场，VR生态系统的玩家暂时不多，仅有HTC联合valve的HTC Vive、Oculus、索尼PS VR等屈指可数的玩家。但是根据市场研究机构SuperData估算，HTC的VR设备（VIVE）的合计销量仅为30万台，远逊于索尼的PS VR和Facebook的Oculus。
即便HTC能够在VR领域一枝独秀，但是如今VR本身面临的种种问题，或许还根本支撑不起曾经那个HTC的体量。HTC的“All in VR”与百度的“All in AI”都有着同样梭哈的意味，但是百度押宝的AI在即将到来的产业互联网时代大有可为，甚至目前在消费级市场，也已经有智能音箱这样的成功产品。
反观HTC选择的VR，现在看来是问题重重，曾经力推VR的IMAX已经选择撤退，在此前已经关停了美国洛杉矶、泰国曼谷和加拿大多伦多的最后三座VR体验中心。高昂的硬件成本、沙窗效应、晕动症这些顽疾，在VR风口出现近4年之后，依然没有得到解决，甚至在肉眼可见的未来也依然不会有足够成熟的方案。
虚拟现实技术是不是未来的方向，当然是，但时间可能是HTC最缺的东西，以其现在的资源，究竟能不能撑到VR技术成为刚需的节点，这还是要打一个问号。但是已经将大把资源投入的VR领域的HTC，除了一条路走到黑，已经没有选择的余地。
因此，HTC从先锋到先烈，这一字之差也或将造成一步之遥。
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