会议中，如果你不同意别人的观点，该怎么表达自己的不同意见？（三维树）

在公司会议中讨论问题的时候，如果你和同事对同一个问题有不同的看法，是一件很正常的事。可是，当你提出反对意见之后，也许你的观点赢得了掌声，但可能导致你的同事恨你，怎么办？

因为人与人之间的友好关系，更多的来自于情感而非某个道理。如果你在感情上伤害了别人，既使你的观点正确，也会让人反感。

所以，在会议中，无论面对的是领导，平级或下属。当你和别人有不同看法的时候，需要学会：先维护感情，再表达不同的观点。方法是有序推进的三步：

1.先接纳对方：是指从别人的角度去认可他的观点。

比如，会议讨论的问题是：为了提高销售额，是提高价格好？还是要低价销售好？

如果不你同意同事降低价格的观点，想要表达不同意见的时候。你不要直接表达，而是先接纳对方。

你可以说：“你刚才讲，降低价格可以扩大销售，是有一定的道理，因为扩大了销量就意味着增加了销售额。”

你这样表达，别人听起来很舒服，同时，你也为下一步观点的陈述作好铺垫。

2.后转折过渡：是指承上启下的作用。这种表达方法，在主持界非常的重发。

例如上一位嘉宾发言结束后，你需要用一个过渡语引出下一位嘉宾。

比如你说：“从降低价格看，短期内对销售量有一定的帮助。我们可不可以从另外一个角度看，说说我的看法呢？”

这句话，从西方人的理性思维讲，可能有点多余，因为大家都是理性思维，想说什么就直接说。而中国人更重视情感，在你充分尊重别人，别人同意的情况下，你再表达你的不同观点，可以减少双方情感上的冲突。

3.再观点表达：当你做了前面两步的铺垫之后，你就直接了当的表达你的观点。你可以用三维树的“131”演讲公式。第一个1，就是直接说观点；中间讲3个理由；最后做1个小结。

比如你说，我的看法是：提高价格能够长久的提高我们的销售额（观点）。

（理由1）我们现在的价格虽然相对同行是差不多，但我们的产品质量要比同行强很多，所以我们有提价的空间；

（理由2）我们产品研发的投入是对手的三倍，要是我们再降低价格，虽然能提高销量，但收入却比对手少很多；

（理由3）如果提高价格的话，会突出我们产品的差异化，获得更好的收入的同时，也就意味着我们有钱提供售后服务。进而提升我们品牌的影响力，促进销量。

所以，从以上三个方面看，提高销售价格，更有利于增强我们的销售额（总结）。

在会议中的发言，观点没有绝对的正确与错误，只是角度（立场）不同而以。所以，你要先维护同事间的感情，再表达你的观点。这样，更容易获得别人的理解，也许还能增加领导采纳你的意见。