佳兆业上市10年：从“旧改之王”到“大湾区龙头”的多面人生
时代造就企业，佳兆业集团也在改革开放浪潮中逐渐崛起，从旧改先锋发展为如今中国大型综合性投资集团
出品：每日财报
作者：张京
1999年成立的佳兆业，如今已经度过了20载春秋，上市也已有10年了，它的成长似乎更像是映射着中国房地产行业发展的烙印。
新中国成立以来经历了大规模快速化城市扩张阶段。城市更新对于推动产业升级、人居环境改善、新型城镇化存量开发、城市可持续发展有着突出的贡献。我国经过长期探索，已逐渐摸索出具有特色的城市更新机制。
而生于城市更新萌芽阶段的佳兆业集团，从2000年深圳桂芳园项目第一期公开发售开始就参与了国家的城市更新。伴随着越来越多的政策出台，佳兆业也抓住了历史发展机遇。2003年，佳兆业将广东省十年拍卖标的额最大的项目“子悦台”收入囊中，成为佳兆业第一个住宅兼商业综合开发项目。2005年，佳兆业接手“中国第一烂尾楼”——位于广州的中诚广场项目，并于2008年初改造完毕开始对外租售。此后其逐步引进国际知名战略投资者和运作体系，为中国在“城市更新探索阶段”发散着属于自己的那份光和热。
时代造就企业，佳兆业集团也在改革开放浪潮逐渐驶入快速发展轨道，也一步步从旧改先锋发展为如今中国大型综合性投资集团。简言之没有改革开放也就没有佳兆业的今天。多年来，与国家同频共振的佳兆业也慢慢坐上了“城市旧改专家”的地位。
受益于中国地产行业的大踏步发展，佳兆业的产业版图也扩张到物业、商业、酒店。
2009 年12月在香港上市后，佳兆业的业绩开始爆发，2013年更是超越老大哥万科，以压倒性的优势成为深圳新房住宅成交量和成交金额的冠军。佳兆业2014年实现合同销售约231亿元，全国地产行业排名第17位。
在激烈的竞争中，佳兆业始终围绕置业者的需求，不断提高住宅产品的品质和风格，从而探索出“大众化人居精品”的产品策略，满足了广大人民群众的需求。可谓春风得意马蹄疾，属于佳兆业的黄金时代到来。
2017年复牌后的佳兆业更是迎来新生，一跃成为 “旧改王”，业务模式也输出到全国各地。《每日财报》注意到，2019年7月3日，佳兆业拿到上海市嘉定区徐行镇“城中村”改造商住地块，占地面积约12.7万平方米，计容建筑面积约21.35万平方米，是上海市迄今占地面积最大的“城中村”“改造项目。为了拿下这一个项目，佳兆业跟踪了5年时间。
这只是佳兆业其中的一个项目。公开资料显示，佳兆业目前已经成功改造项目20余个，譬如深圳佳兆业金翠园、广州石化大厦、深圳佳兆业大都汇、广州佳兆业等众多经典旧城改造项目。
截至2019年年中，佳兆业还有2万亿货值的大湾区旧改项目，占地面积3200万平方米，99%位于粤港澳大湾区，深圳及广州各占约30%，此外还遍及中山、惠州、珠海、东莞、佛山、上海和北京等地。
但佳兆业的潜力远不止于此。根据中达证券的数据，2008-2018年(除2009年)，佳兆业每年平均转换总建面约94万平的旧改项目进入土地储备。
中国城市化进程加快，城市更新也成为各地政府需要解决的重大民生问题，地产商强大的运作能力，也成为城市更新中的主力军。
在城市更新业务中，一直朝着“城市运营商“目标前进的佳兆业更是首创回迁住宅定制化设计模式，推进城市更新产业链发展。
“稳地价、稳房价、稳预期“将继续成为房地产行业的主基调，房地产市场也将实现平稳发展。房地产从增量市场变为存量市场的竞争，未来20年，旧城改造成为房企的新赛道，储备丰厚的佳兆业，正在续写新的传奇。
2019年2月，《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布，粤港澳大湾区城市群打造已经上升至国家战略层面。
美国有纽约湾、旧金山湾，日本有东京湾，粤港澳大湾区横空出世，这为区域的市场带来无限可能，同时也给深耕珠三角核心城市的佳兆业带来了历史发展机遇。
土地储备是衡量房企发展潜力的重要指标，尤其是大湾区的土地储备，决定了房企未来一段时间的发展势头。
佳兆业2019年中期财报数据显示，土地储备达约2600万平方米；其中大湾区土地储备约1400万平方米，占比高达54.6%。而大湾区城市中，深圳及广州的土地储备占比达大湾区市场的35%。如果从价值方面看，佳兆业的土地储备价值超过5,000亿元，其中大湾区占70%，而深圳占比约三成。
大湾区不是一个概念，而是实实在在能为企业带来收益。截至2019年11月30日，11个月的总合约销售约为751.02亿元，总合约建筑面积约为408.58万平方米，分别较2018年同期增加约25.9%及21.6%。
佳兆业俨然成为了大湾区龙头企业，这意味着，随着大湾区战略地位的提高，佳兆业将获得新时期发展的一大助力。
基于如此多的优势，佳兆业在今年5月份还相继获得国际权威信用评级机构穆迪授予企业家族B1的评级、惠誉以及标准普尔给予的B评级，其中穆迪和标准普尔均是首次授予，反映了资本市场对公司过往业务表现的肯定。
数据也验证了评级机构的前瞻性。从目前的已有的数据来看，7月份在《财富》中国500强排行榜中，佳兆业位列第236名。
十九大报告提出了“新时代“和”美好生活“的指导思想，旨在促进消费体制的健全，增强消费对经济发展的基础性作用。面对经济结构的调整，佳兆业早已经积极探索新常态下的发展机遇。
上市后的十年里，佳兆业涉足文体、旅游、航运、足球俱乐部、医疗等超20个产业和细分领域，已经形成了多业务板块协同发展的矩阵，目前已经拥有六家上市平台。
在佳兆业的队旗下，有5家上市公司分别是佳兆业美好（02168.HK）、佳兆业健康（00876.HK）、双林生物（000403.SZ） 、佳云科技（300242.SZ）和南太地产（NTP.NYSE）。加上佳兆业集团（01638.HK），6家上市公司成为了佳兆业的脊梁。
大健康医疗方面，佳兆业健康规划200亿投资，采取“内生式增长、外延式扩张和整合式发展”的战略发展模式，致力于打造以科技为先导，以人民健康为核心的大健康产业综合平台。在佳兆业的健康版图中，医疗服务、医疗器械和医药是三大核心，最终是要提供个性化的健康服务。
而健康地产在其中也扮演了重要角色。通过构建健康家居、健康酒店、健康社区的“健康地产”生态系统，为用户提供全方位、个性化的养生保健、慢病管理等医疗服务。
此外，佳兆业也大力布局大文娱产业。今年5月17日,佳兆业国际乐园集团在深圳召开佳兆业金沙湾国际乐园项目发布会,首次正式对外介绍该项目的规划和亮点,作为佳兆业进军文旅产业的旗舰之作,金沙湾国际乐园项目的发布被视作集团在整合多元产业资源、实现创新型文旅经营过程中的重要一步,亦是《粤港澳大湾区发展规划纲要》颁布后,佳兆业迎势而上构建粤港澳滨海国际文旅创新生活圈的决心体现。
而在国家大力发展滨海旅游产业、粤港澳大湾区、深圳东进战略等发展机遇下，佳兆业旗下深圳航运集团也积极拓展港航综合体和滨海旅游业务。目前，航运集团已拥有10大航线、100航班，船队规模创深圳最大、全国第二。
未来，对于房地产企业的评判不再是以销售额、租金收入作为单一的评判标准，基于地产业务延伸不动产开发服务、连接线上场景与线下场景，打造为主流客户提供多元化产品与服务的能力，企业才会立于不败之地。
佳兆业上市10年来，在伴随着其发展壮大的同时，也一直坚持义利并举，积极履行社会责任。
为建立长效的公益机制，佳兆业逐步构建起完善的公益平台。2011年5月，佳兆业集团成立了佳兆业公益基金会，积极参与扶贫、济困、救灾、教育、医疗、环保、文化、教育等公益事业。
其中，扶贫济困是佳兆业到目前为止投入最大的领域。2017-2019三年间佳兆业已经累计捐赠3.4亿元，全面支持广东省脱贫攻坚战。
真正的扶贫不能停留在捐款层面，而是要从授人以鱼到授人以渔。2017年，佳兆业成立专职扶贫公司，深度参与开展扶贫攻坚以及美丽乡村建设，探索出一条“输血“与”造血“并进的可持续发展扶贫模式。
譬如过去2年多，佳兆业以自捐自建的EPC“精准扶贫“模式，全程参与龙门县乡村建设，帮助乡村实现内生造血，从而成为中国企业振兴乡村的当代公益样本。
“上善若水，公益于心”，佳兆业以自身的努力，为社会创造更多的价值。义利并举、兼济天下的情怀，不仅为佳兆业赢得了社会的尊重，也为公司的长远发展凝聚了更大的力量。
上市10年的“少年”佳兆业乘着新时代发展的浪潮激发出了无限的活力和创造力，怀揣家国情怀与梦想，正矗立湾区，展望下一个十年的美好蓝图。