科技成果转化最需要技术经理人，这是科技市场的复合型人才。技术经理人应具备三个力:一是判断力，对科技成果要能鲜明的鉴别，判断力是最重要的能力；二是整合力，科技成果产业化需要各个环节的共同参与，整合力是关键；三是转化力，科技成果与市场密切结合，将科技转化为生产力。技术经理人贵在提高学习能力。成功在于格局，大格局需要四个拥有:首先要拥有长期主义理念，做时间的朋友在不确定性中谋求长远；其二要拥有对行业的深刻洞察力，在持续创新中寻求关键趋势；其三，要拥有专注的执行力，运用匠心把事情做到极致；其四要拥有超强的整合力，协调各方资源将想法变为现实。四个拥有中“长期主义”理念是第一位。
供应链创新
蔚来汽车是生产电动汽车的明星，为适应客户体验的需求，对供应链进行大胆创新：一是将供应链扩展到供应圈，从产业内部到跨界发展，建立完整的供应生态系统；二是动态调整供应系统，从客户体验出发，不断调整服务需求，平均一个月左右都要增减服务功能，供应商要随机而动；三是建立数字化供应系统，适应客户体验的需求，主要靠数据和软件，由数据流驱动业务流，用软件升级来适应变化。三大创新使蔚来汽车以超乎寻常的速度蓬勃发展。
供应链已不是传统的产业链，而是不断适应变化的产业生态系统，供应链要适应客户体验需求必须建立数字化供应体系。
钱志新，数字经济专家，南京大学教授、博士生导师、高级工程师、苏商学院院长，江苏省企业发展工程协会创始会长，省发改委原党组书记、主任。长期以来，钱教授一直从事宏观经济管理和企业管理，从宏观与微观的结合上指导地区经济的改革和发展。
