游族的2018战略思考：共创、高品质的经典重现、智能化
导语：
行业处于更加白热化的竞争下，游族如何迎接越来越激烈的挑战？
2018年游戏业总结：创新井喷的前沿，下半年将更进一步
对于2018年上半年游戏业的总结，游族网络首席运营官李博认为：“行业处于更加白热化的竞争，同时真正优秀的产品冲了出来——相比以前一款产品可能主打某一亮点，今年真正冲出来的产品有着更多的亮点：从理念、设定、玩法到手感、表现力、发行策略都比以前更完善，在竞争之中品质在提高。”
“上半年处于创新井喷的前沿，有很多令人眼前一亮的产品，我个人印象最深刻的产品是《堡垒之夜》，而国内的《恋与制作人》《放置奇兵》在品类上有很大的突破，之前没有关注的领域很多迎来了爆发，很多较轻度、大DAU的产品大量涌现；下半年，这种发展将更进一步，会有质的改变，创新是未来半年乃至于一两年内的主题。”同时他指出，中国游戏业的发展速度在世界范围也处于领先。
游族网络首席运营官李博
游族的研发核心理念：高品质的经典重现
在这样的市场大背景下，游族网络把国内外业务拆分重构，分为研发事业群、国内发行事业群与海外发行事业群，“我们在SLG、MMO、卡牌领域逐步地强化研发力量，同时坚持我们的研发理念——高品质的经典重现：一方面把我们以往推出过的经典玩法作升级，另一方面引进重量级IP,把它们加以重现，比如《权力的游戏》、《盗墓笔记》。另外，海外发行业务单独拆分后，从运营到流量到客服等都是完整的一条线，我们希望能够以更加完整、系统的准备，去迎接行业的竞争。”
李博指出，游族未来会将传统卡牌作升级，变得更讲究战略、阵型、操作，更强调代入感，这方面的最新动作是预计明年会推出《少年三国志》的两款续作。另外，SLG一直是游族一路走来的重点，作为经典游戏类型之一，SLG是欧美最为火爆的其中一个品类，“如今《权力的游戏 凛冬将至》作为我们的重量级产品，承担着进一步开拓SLG品类市场的重要使命。”
“我们将坚持自己独特的打法，持续升级玩法，引入差异化的亮点。” 李博表示，游族在传统优势品类上始终坚持玩法创新和品类融合，如在《权力的游戏 凛冬将至》中融入RPG玩法，保证产品的差异化程度，在竞争日益激烈的市场上争取先发优势。
另外，值得注意的是，游族在细分赛道上也有着一系列动作，通过成立星火工作室加强对于轻度游戏领域的布局，新番工作室以旗下《刀剑乱舞-ONLINE-》为切入点进军二次元以及女性市场。目前新番工作室在研的新产品《山海镜花》以《山海经》为背景创作，第一批曝光的角色、PV在网络上引起二次元爱好者的大规模关注。
《权力的游戏 凛冬将至》的IP产品战略思考
《权力的游戏 凛冬将至》是游族本届ChinaJoy的重点产品，同时也是整个业界关注的一个焦点，李博指出，对于这样的顶级IP，关键是要做配得起IP的内核产品，“宗旨就是做到极致，即使没有IP，这个内核也非常有吸引力，从策划的故事性、架构、可玩性、技术等都是SLG品类当中属于顶尖的，才能发挥IP的效应。”
“另外，IP本身有很多的粉丝，我们会在中国构建打造《权力的游戏》唯一的社区”，李博提到，游族与华纳等做了多方面的沟通后，将会在第三季度上线社区，届时会邀请屈畅等重量级人物来到社区，粉丝互动的内容也会迭代映射到游戏当中去。与华纳的更多合作也将会逐步公布出来。
“并且，产品本身将立足于全球化发行，会一直深究全球用户需要什么、喜欢什么。”
李博介绍，《权力的游戏 凛冬将至》手游将与腾讯一起发行，于今年内上线， “大IP要做好运营，其实跟研发有关，要找到用户，并与用户广泛地交流、交互，服务好核心用户，他们会帮助我们一起去优化迭代，把产品推广给更多的用户去体验。”
二次元要与用户一起共创，《山海镜花》：国风的3D二次元
“画风精致、声优、内核不变，但依然需要大量氪金、开服、PK，这是很多人对二次元游戏的认知”，李博描述目前市场上二次元游戏的状况，“二次元的核心其实是早年的ACG文化，所追求的东西很特别很微妙，虽然现在看，二次元与非二次元、泛二次元的限界是不清楚的，比如今年的一些游戏长得偏二次元，但又大量地买量。”
“我们认为二次元首先要把核心用户抓住，这是与用户一起共创的游戏。很多跟风做二次元的厂商做不起来，因为没有核心用户，而二次元的用户更挑剔、眼光更独到，这些厂商做出的人设很难讨用户喜欢。”
李博提到了游族今年开发的3D二次元游戏《山海镜花》，“我们做了大量调研，发现许多核心用户并不一定喜欢日式和风，还有很多喜欢中国文化；同时目前市场上很多二次元游戏的技术并不先进，综合考虑后，我们决定要做一个3D的国风游戏，这是从一开始就定好的方向。”
“中国的古典文学《山海经》足够的传统、足够的悠久，很完善、很精美，但对于用户还有一种模糊的距离感，因此这款产品的关键是需要做出对应的世界观。我们在做人设的时候通过打分、深度访谈等大量地与用户互动，保证设定能被用户接受和喜欢。这是一款探险游戏，我们设置了几个可选人物去经历《山海经》里面的故事，很具像化、很中国。我们内部对《山海镜花》期待非常之高，预计会在明年Q1上线。”
加大代理比例、强化自研，游族的布局思考
在2017年，游族研发和代理的比例大概是6.5：3.5。据媒体之前报道，随着2018年代理产品的快速上升，2019年希望可以实现代理和研发1：1的比例。提升代理产品比例，这背后有着怎样的权衡和思考？
李博指出，“比例数值只是方向，并不是特定要求。”游族对于研发与代理比例的布局，是基于品类发行与品类运营，“最重要的落脚点是：这个品类我们有没有自研产品，能否通过引进产品来推进？”他透露，游族将会在Q3、Q4密集上线多款代理产品，“中小CP也需要我们为他们提供这样的一个出路选择。”
他同时指出，游族今年主动强化自研能力，一是从布局品类上，二是从技术推进上，主要的着眼点就是希望增速更快。
共创，源于共鸣
游族从2017年下半年开始逐渐应用智能化，用大数据推动游戏，主要场景在发行端。“在用户获取方面，以往的手段是买量，但我们认为可以通过个性化区分将用户接触到的广告进行差异化、定制化。游戏内也是这样，可以通过区分与个性化的手段了解他是一个竞技类还是佛系玩家，喜欢建立国家开拓疆土，还是喜欢社交……不同玩家看到不同版本、剧情的反应是不一样的，我们会作经过分析后的个性化处理。”李博指出，智能化在游族之前的页游与手游产品上的应用效果都不错，未来还将广泛运用在游族的所有产品当中。