七星铜业当场签下意向协议,顺利搭上“制冷新零售”快车!

马云曾说,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。而今,制冷新零售大幕已启,企业该如何抢得先机呢?

4月23日,河南七星铜业有限公司总经理杨坤、副总经理海建勋、二区销售总监宋根永,湖南南方制冷设备有限公司总经理李晓辉一行5人莅临中国制冷品牌中心参观,并与强华信息董事长李义强先生就“制冷新零售”未来与发展进行了深入的沟通交流。

(从右到左:强华信息董事长李义强、七星铜业总经理杨坤、湖南南方总经理李晓辉、七星铜业副总经理海建勋)

据记者了解,七星铜业是国内最早生产铜管的一批企业之一,其生产的铜管具有结晶好,壁厚均匀,状态稳定,抗压能力强等特点。其质量控制从纯电解铜板,全系无损探伤,太平洋全球联保等多方面给予保证。

七星铜业在这20年的发展过程中不断进行产品结构的优化和深加工,不断进行创新的提高。目前在国内有最完善的异形管开发机制,建立了国内最先进、全面的售后紫铜管件的生产线、磷铜焊条生产线、紫铜分支器生产线,不断改进和提高我们的产品质量和服务水平。近些年不断加大在发明和创新方面的投入,累计取得发明专利:11 项。极大的提高了七星铜业的品牌知名度。  

李义强先生对到场的企业来宾们表示热烈欢迎,并详细介绍了制冷新零售的详情“制冷新零售”是以中国制冷品牌中心南方中心局为中心展开“7+3+2”市场网络布局,然后结合强华信息平台资源帮助厂家在全国招募2000家县区级代理商、服务商及配套OEM客户,厂家可集中在中国制冷品牌中心设立品牌专柜或专区,再由品牌中心提供“共享仓储+智慧物流集中配送”,从而满足客户不同产品的定量需求。这一次制冷新零售的布局将是制冷企业转型升级的重要历史机遇,也是颠覆行业未来一次重大突破。

运输费用向来是铜管生产厂家的一个大头,而制冷新零售有效地减少了倒仓倒运,高效地节省了运输成本,还扩大了铺市率,七星铜业铜业具有价格优势如果结合制冷新零售能快速的提高销量!”

七星铜业总经理杨坤十分认可“制冷新零售”的布局规划,认为这是个很有前瞻性的项目,并在该项目具体实施与落地上提出了部分疑问。

李义强先生表示“工厂可以委托已有代理商做新零售服务商,或者工厂自己派人到这里设总服务商,如果担心现有代理商与未来新零售服务商之间会出现区域冲突,可通过货配来进行协调,我们的宗旨就是让所有参与进来的企业搭建平台,共享优质资源。”

而关于“制冷新零售”具体落地操作,李义强先生给出了三大招,表示参与企业可以:1、通过强华信息全媒体(a.纸媒体(杂志、报纸、书刊等);b.网媒体(微博、微信、app、网页等);c.电信通讯(短信、语音等)。)进行宣传造市;2、通过强华信息主办的中国冷博会、区域联谊会搭建面对面商务洽谈平台促成合作,3、通过中国制冷品牌中心“7+3+2”全国性线上线下布局将产品渠道下沉到各个县区

(参观基地选位置)

杨总认真听完李义强先生讲解后,表示“我们的产品是纯电解铜板,全系无损探伤,不添加任何杂质,这次希望能借着制冷新零售的新风将更好的产品带给更多的客户。”在得知中国制冷品牌中心将于5月完工6月正式投入运营,当场签下意向协议书,顺利搭上制冷新零售快车。

记者相信有远见有魄力的企业肯定能越走越远,越来越好,而制冷新零售时代真的来了,你准备好了吗?


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