江山易改本性难移？其实不然，3种环境下改造能提升员工工作效率

赵磊：人力资源专家

人是可以改变还是不可以改变的？

好多人都认为大多数人都是较难改变，因为中国老话叫江山易改，本性难移。

假设，女孩子找对象，她不管对象是个男的什么岁数什么水平，不管男的对女的好不好，她只要无私的奉献，对男的好了十年。终于男孩子感动了，才会对我好，是一种思路。

第二种思路，女孩子找对象的时候，慎重的看好男孩，再对他好，这样会得到幸福生活。

我想多数女孩选择第二种，因为有句老话叫男怕入错行女怕嫁错郎怕嫁错郎，怕就说明郎君是较难改变的，所以我们对人性的判断。

当然，如果不能判断，我们是不是就没法解决了？

应该如何解决？那么人的判断准了只是你抓住问题的关键，但不代表你就不能改变，什么可以改造他呢？

我记得有非常好的大师，叫王永庆，他是著名的企业家。

在07年的时候，杨澜去访问王永庆。问王老先生，你能不能对我们新时期的年轻人，特别是即将上任的干部起几点的改进建议，让我们自己按标准不断提高自己。

我记着王老先生在电视台上摇摇头，不说了没用。人较难改变，他说了下句话非常精彩。

环境造人，人是较难改的，环境可以改造他：

第一个叫政策环境。

有政策会影响员工的行为，你的政策会影响核心人才的方法和技术，你的政策会影响核心人才的积极性是否发挥。

第二个文化环境。

制度犹如铁丝网，文化犹如空气，就指的一个是刚的，一个是柔的。

第三，叫情绪环境。