戈军珍：用激情拥抱明天
珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造
今天，是猪年第一天。在这举国欢庆的日子里，珍谋钧略企业管理咨询机构全体员工给大家拜年了，祝大家在新的一年里吉祥如意，诸事顺利！
在过去的一年里，承蒙行业朋友们的支持与厚爱，珍谋钧略取得里程碑式的进步——先后为超过40家动保、饲料及养殖企业提供了咨询和培训服务。珍谋钧略专家团队出差超过600天/人次，累计行程超过17万公里；足迹遍布十九个省及直辖市、培训各类学员达1.1万人次以上；所服务企业的业绩均有不同程度的增长，其中系统咨询及培训的企业，业绩增长平均超过50%以上，有个别企业业绩实现了翻一番的增长奇迹！
在提供系统服务的过程中，我们发现了一个普遍存在的问题：那就是企业在快速成长的过程中，中层管理人员的奇缺，尤以营销方面的中层最为奇缺，而企业在人才培养方面普遍感到心有余而力不足，为此我们通过连续三年的研究迭代，在新的一年里，为了帮助企业快速培养合格的销售中层，推出了重磅课程体系——《区域经理四项核心技能训练》系统，该系统采用培训+案例分析+问题解答+调研+考核的全新训练方式；该方式为业内首创，学员普遍反映课程内容系统全面、简洁、实用、接地气，是企业营销中层培养和复制的利器。
在新的一年里，我们将以更积极的姿态，迈出更加自信的步伐。仍将一如既往向行业朋友提供“营销体统整体解决方案”，助力企业营销价值再造；把先进科学的理论体系和实践实用的落地方案相结合，帮助企业打造有效而实用的营销方案、帮助企业在未来的竞争中获得竞争优势。
世界无论如何变化，企业无论如何竞争，积极向上是永恒的主题。我们无法改变昨天，但可以用激情拥抱明天！
用我们的智慧、用我们的努力，用我们的辛劳，用我们的激情迎接全新的一年！
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区域经理四项核心技能训练
1. 适应对象：企业区域经理、销售团队后备干部
2. 课程时长：共计8天，分四个模块进行。每2天一个模块：其中理论培训1天（6学时）；案例研讨半天（3学时）；问题解答半天（3学时）；考核一个学时。
3. 训练方式：培训+案例研讨+问题解答+考核
4. 课程目的：
♦ 让区域经理熟练掌握必需的管理技能。
♦ 做好企业后备干部储备。
5. 课程内容：
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模块主题 |
主要内容提纲 |
学员收获 |
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模块一 自我管理技能 |
•角色意识转换 •知识结构储备 •负面行为约束 •自我成长修炼 |
•完成从业务到管理转换 •丰富管理者的知识结构 |
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模块二 业务管理技能 |
•区域目标规划 •渠道开发管理 •终端开发管理 •会议营销管理 |
•熟练掌握业务管理技能 •熟练掌握业务管理工具 |
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模块三 团队管理技能 |
•区域团队构建 •下属成长辅导 •工作行为管理 •团队例会管理 |
•熟练掌握团队管理技能 •掌握打造优秀团队方法 |
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模块四 绩效管理技能 |
•营销行动管理 •团队成员激励 •绩效指标设计 •PDCA循环理论 |
•厘清绩效管理基本思路 •掌握绩效管理基本方法 |
-商务联系-
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珍谋钧略办公室电话 13315152292
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作者 | 戈军珍，珍谋钧略企业管理咨询机构创始人、首席咨询师；北京大学光华管理学院EMBA；河北畜牧兽医学会副理事长；多家院校客座教授；《今日畜牧兽医》编委；曾任职多家动保企业CEO，对动保行业发展有独到见解；擅长农牧企业营销管理、咨询指导与实践落地。曾出版发行动保行业营销专著《跨入成功之门》、《一个兽药人的思考》、《一个兽药人的再思考》、《破局——动保行业经营管理透视》。
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