自媒体，先讲是非，再讲成败

昨天某公司解散，2019年3月30日，公司的起点是2015年10月5日。

差不多3年半的时间，大米及其公司，在自媒体行业里，是当仁不让的巨星，是令人叹惋的流星。

在她身上，有着众多标签：资深媒体人，创业英雄，内容高手，煽情大师，造假惯犯……

按理讲，一颗大树的倒下，众多小苗的欢呼。情感大号大米的关闭，并未让其他情感号举杯同庆，这只表明，大米式的营销已经走向尽头，但新的模式仍未诞生。

这也是大米，敢把丧事做成喜事的底气之一。

大米在朋友圈里说：第二次开垮公司了，我们办了场毕业典礼，一起向过去告别。一直记得有人说过一句话，大米，我不羡慕你们员工的福利和收入，我羡慕他们脸上的笑容。

她给每位员工发了张特殊的毕业证，下面有她的签名和颁发机构：大米幼稚园。

大米幼稚园，这五个字里，藏着大米的态度，认错，改错，但不低头，不哭泣。

这是一枚老辣的童心。

有它在，大米不难再度崛起。

既然大米在自媒体上优雅退场，我们可以从是非、成败、做人、做事这四个维度盖棺评论一下。

（一）大米的是是非非

是非，多指与主流价值观相不相符。相符，则为是。不相符，则为非。

当然，主流价值观，肯定是一定时期的官方所倡导的。

从这一点讲，大米算不上是。

但是她也算不上大非，大非，是黄赌毒。她顶多算是小非——打点擦边球，用吸睛标题，奇人怪事来获得流量，再把流量转化为现金。

如果不是陷入路径依赖，三分实、七分虚的套路不被允许，大米将仍欢实活下去。

（二）大米的成成败败

大米的成功，在于凭一人之力，获得上千万的人认可。

这种认可，没人逼，没人抢，是出自内心，这不是成功，什么是成功？

大米的成功，在于公司运转良性。

不靠补贴，不靠资本，月月收益可观，人人待遇不差。

想想马云、刘强东等都曾为公司没钱愁白了头，不能不说大米的公司让人羡慕。

但是，也正是大米的顺利和不缺钱，造成最终解散公司的失败。

爆红和巨利之下，大米失去了危机感，最为重要的，是把自媒体的边线，当成中心线，把擦边球、幸运球当成致胜球。

如果她能嗅觉灵敏一些，早早调整方向，完全可以躲过解散这一劫。

这正是她的致命伤。

一个解散的公司，不能说成功的，但不能否认它曾经成功过。

（三）大米的做人

做人好坏，身边的人，感受最清晰。

从相关信息来看，大米应该是个不错的人，或者说不错的老板。

关心同事，培养和提携下属，高福利，不欠薪，关键还有，能让员工经常开心地笑。

员工脸上的笑，需要有管理上的公平，经济上的收获，人格上的尊重，感情上的温暖。

同时，大米不偷逃税款，不割股民韭菜，做人还算讲究。

唯一不好的地方是，喜欢说些半真半假段子，让一些轻信的人当了真，让一些较真的人发了火。

如果把她的内容当成新闻，当然就是造了假。如果把她的内容当成小说，大米只是进行了合理加工。

可惜的是，大米在这件事上，装了糊涂。

（四）大米的做事

做人和做事，往往分不清。

老话讲，做事先做人，做什么样的事，说明你是什么样的人，小成做事，大成做人。

但反过来，做人做得好，做事不一定做得好。

做情感公众号的人那么多，为什么大米最火呢？

开公司的人那么多，为什么大米能大赚呢？

在做事上面，大米绝对有其独到之处。比如说制作标题，多人草拟、大家投票的方式，让其每篇文章的标题，都能最大幅度勾动人心。

但是，大米的做事，存在极大弊端，即把做人等同于做事。在公司员工所做所为，触及公司存亡时，应该早作判定，作出改变，避免危险。

而按照大米的做人风格，为保证员工的笑脸，维护人与人的感情，是不会痛下决心的，而其他管理人员和员工，同样因为同一文化，不会意识到眼皮底下的危机。

简而言之，公私不分，温情有余，残酷不足，是大米做事最大的失败。

当大米开第三个公司的时候，是非成败又将是怎样呢？

不管如何，相信一样有趣，一样不俗吧。