中国通信业：四个老兵，三段新传

降价尘未落，提速路还长，

常随天翼去，王临沃家乡，

尚有移动志，陆登工信堂，

刘行联通路，奚归忆辉煌。

这是网上流传的一首打油诗。主要写的是今天登上中国通信业头条的四个男人——奚国华、王晓初、尚冰、常小兵。

■IT时报记者 王昕

上午8:40，在北京金融街的中国移动大楼，9:00中国电信大楼，10:20中国联通大楼内，中组部正式宣布中国移动现董事长奚国华退休，工信部副部长尚冰接任中国移动董事长。中国电信董事长王晓初转任中国联通董事长，中国联通董事长常小兵转任中国电信董事长。

这四个男人堪称中国通信业顶层设计者，四个老兵，三段新传。

王晓初｜战略大师

虽然北京金融街三大运营商总部大楼间近在咫尺，但这段调任路上，王晓初是走得最动容的。在中国电信总部大楼一层合影留念之后，王晓初含泪与前来送行的中国电信员工道别。

王晓初在中国电信大楼向员工告别

一位中国电信80后基层员工写道：“应该讲，王晓初来电信的11年是“拉车爬坡”的11年。王晓初不仅出色的CEO，还是位低调务实、关爱员工的领导。”

王晓初在其当政中国电信的十一年中，为“共和国长子”的发展打下了自己深深的烙印。

对许多人来说，王晓初卓越的战略眼光令人影响深刻。从2004年来到中国电信开始，他就敏锐地捕捉到了互联网大发展的趋势，提出了“向综合信息服务提供商转型”的目标，该战略即便放到十年后的今天来看，也丝毫不显落伍。

而在后来的信息化创新战略、智能管道、划小承包、倒三角支撑等一系列战略新思路和构想，则始终保持着长远和敏锐的眼光和洞察力，堪称这十年来，传统运营商转型的教科书。

王晓初在致全体员工的一封信中谦虚表示：“由于我的能力、水平有限，有很多工作没有做好，没有做到位，再次，我向同志们表示深深地歉意！”

对于未来，王晓初强调，“运营商之间除了竞争，还有许多地方可以合作，实现双赢，衷心地希望我们这个行业越来越好”。

常小兵 | 敢作敢为

时隔11年之后，常小兵回家了。

2000年4月常小兵任中国电信集团公司副总经理、党组副书记。四年之后，常小兵调任中国联合通信有限公司董事长，与王晓初当年入主中国电信几乎同时发生。而如今，常小兵再次回到中国电信。

与其他几位运营商高管相比，常小兵给人的感觉更加雷厉风行、敢作敢为。今年3月，常小兵自曝税后收入月薪8000元，引发网友争议。常小兵曾荣获2010 CCTV中国经济年度人物，而中国的千万果粉也必须感谢这个第一个将iPhone引入大陆市场的人。

2009年，电信业重组之后，中国联通拿到了梦寐以求的3G牌照，而且是产业链最为成熟的WCDMA牌照，此后联通顺势抢在竞争对手之前，强势引进iPhone，从中国移动手中抢得了大量的高端用户。以北京市场为例，北京联通在前几年的用户量甚至不可思议地超过了北京移动。

更多人所不知道的是，当年老网通与联通的合并难度非常大，两家公司的企业文化和性格相差很大，整合是个大难题。当时，常小兵是新联通筹备组的组长，克服了众多困难，经历了许多波折和插曲，才让两家体量巨大的公司走到了一起。从这点来说，常小兵对中国通信业的贡献同样功不可没。

奚国华 ｜调良稳泛

继王建宙之后，接手隐隐走上下坡路的中国移动，奚国华可谓临危受命。然而在其执掌中国移动的四年间，中国移动实现了在4G领域的一骑绝尘，让人再次看到了2G时代的辉煌影子。奚国华退休，留给继任者尚冰的算是一手好牌。

在通信业人士眼中，奚国华多年从事通信业管理工作，在运营商当政的经验似乎并不算丰富，无论在上海还是邮电部、工信部任职期间，其给人的形象都是一个温和有理的管理者，管理风格如学者、如长者，与其共事过的人大多对其称赞有加。奚国华也是少数在通信设备公司——上海贝尔，任职过的运营商高管。

在就职于中国移动之前，奚国华是工业和信息化部的副部长，那时奚国华就十分关心我国TD-LTE的发展，曾多次在工信部的内部讲话中，指出促进TD-LTE发展的关键点，对国产4G的发展情况早已烂熟于心。

奚国华在中国移动的三年多时间里，一方面确立了移动在4G领域无可争议的霸主地位，另一方面初心不改，整合了五大基地成立了咪咕公司，重新发力移动互联网，致力于完成中国移动那个没有完成的梦。

中国移动这几年来的稳步发展，恰如奚国华的为人风格，马匹调良，行船稳泛，一路波澜不惊。

奚国华迎接履新的前工信部副部长尚冰

尚冰 | 旧梦可期

也许，大多数人都猜不到，中国移动的新掌门人、前工信部副部长尚冰，会成为四位“通信老兵”之中，唯一一个拥有三大运营商都有就职经历的高管。1998年，尚冰加入中国联通，曾在中国联通辽宁分公司和集团任职；2008年，中国电信业重组时，尚冰调任中国电信党组书记，副总经理；如今，他再次入主中国移动。尚冰现年60岁，将助力中国移动在4G道路上越跑越快。

在任职工信部副部长期间，尚冰对中国的宽带、4G、虚拟运营商、互联网等行业领域发展都非常关心。其在任期间，工信部出台了国家宽带战略、虚拟运营商开闸、铁搭公司成立等一系列重大改革举措。

尚冰曾说过，在企业的策略和现实之间，有一道难以察觉的鸿沟，让企业目标往往难以实现，要想使企业跨跃鸿沟，实现目标，执行力是必要的。

可见在企业管理方面，尚冰同样有自己敏锐的判断和观点。目前，相比另两家运营商老总长期指挥“作战”，尚冰来到中国移动后的主导战略思想还不得而知，到底他将为中国移动带来哪些新的东西？中国移动的互联网之梦到底成败几何？非常值得期待。