你很难叫（唤）醒一个装睡的人
你很难叫醒一个装睡的人：
沙龙|杜德春
人类的悲哀在于～宁可死在糖衣炮弹的甜言蜜语里，也不愿意在良药苦口利于病的忠言逆耳中 脱胎换骨。
焙者 为何失败？
一：是李自成 洪秀全格局的，失败只是时间的问题
二：小富即安、鼠目寸光的，也是时间的问题
三：不知道“财聚人散、财散人聚”的焙企，也是昙花一现
四：不知道焙企的终极目标是为团队员工谋幸福、为消费者提供价值的焙企，也是雷声大、雨点小
五：没有自己持续性的技术研发团队的焙企，夭折只是时间问题
六：股份、股权、激励机制不明确的焙企，也是袁术袁绍之辈，我见过很多上市公司：金玉其外，败絮其中
七：成功的焙企 成功都是一样的：那就是 脱胎换骨、戊戌变法、明治维新、打磨产品、精工细作、财散人聚、股份股权清晰
八：辛辛苦苦几十年、为何回到解放前？
杜老师在焙烤一线战斗了一辈子，看看这家企业的头、产品，就能知道你这家企业的命运、未来、寿命。
焙者上船之前、必须要考虑清楚：
A:
你要焙烤什么产品？
这种产品有什么优势？
你能给消费者提供什么美味价值？
消费者凭什么要重复购买你焙烤的产品？
你定位的产品、是什么群体（学生、中产阶级、三高群体、农民、飞行员等）？
B:
你要投资多少类食品设备？生产车间环境与平米？
前店后厂？
如何建设团队？
如何用人：团队员工愿意与你战斗？
你的创业资金是银行贷款、是小额贷款？
你预计多久可以收回投资、且走上正轨路线？
你如何保证用高额的工资与奖金激励制度留住人才？
C:
同质化、价格战的薄利多销产品，你如何可以支撑？
失败后、你打算做什么？时间与精力允许吗？（隔行如隔山）。
如果、你没有好产品：
杜德春涅槃：
企业若没有好的产品品质，倒闭与黄、只是时间问题，这就好像癌症病人。
焙烤加工：其灵魂就是品质，与品质正对的群体。
桃李面包：为新鲜家庭主妇而焙
好利来：为喜欢沙龙的排队而饕
星巴克：为惬意的中产阶级浪漫而餮
肯德基：汉堡与快餐为年轻人排队而饪（亦可口可乐）
……
杜德春：