百亿市场蛋糕 国际工程企业如何抢占先机？
近期，商务部合作司负责人指出，今年一季度，我国在“一带一路”沿线的61个国家新签对外承包工程项目合同952份，完成营业额143.9亿美元，同比增长4.7%，占同期总额的49.2%，已经占据半壁江山。目前，海外市场充满机遇且竞争日益白热化，工程企业必须进行人才培养，提升团队能力，加速转型升级步伐，才能分得更多市场“蛋糕”，抢占先机。
作为工程企业好伙伴的基业长青，一直不遗余力地助力伙伴企业进行人才培养，仅7月14日就新开2个线下公开课、2个线下内训课、1个在线直播课程，来自北京、上海、成都三百余工程人参与其中进行学习充电。
线下·公开课
“打动人的不是噱头，而是内容”
1、基业长青东南亚/南亚市场解析公开课
本次课程除了用强有力的数据分析为学员条分缕析了国内国际对外承包市场现状、特点及注意事项，还用丰富的案例——三峡收购案例、华能国际案例、缅甸密松电站项目案例、菲律宾北吕宋铁路项目、斯里兰卡科伦坡港口城项目案例、印度尼西亚某余热发电项目、巴基斯坦某水泥厂项目等——帮助学员将知识融入到实际运用当中。
2、“一带一路”沿线重点区域
市场开发、经营风险与应对策略高级研修班
授课专家从近期五大国际经济形势、三大外贸形势入手为学员说明“新常态”下全球经济形势，并利用大量案例以分组研讨的方式，让学员对中东、拉美、中亚及南亚区域中重点国家的政治经济现状、社会人文特点、商业环境及项目落地风险有了更深的了解。课程的最后，专家为学员开拓海外市场提出了“风险思维、知己知彼、合作共赢、分散风险、周期管理”五大建议，并鼓励学员立足于国际工程企业先进行列，为企业创造更好所收益。
线下·内训课
“领导重视，学员用心，长青支持”
1、上海振华重工（集团）股份有限公司
2017年度业务经营能力提升高级研修班
目前，建筑行业处于转型升级的关键期，上海振华重工（集团）股份有限公司（以下简称：ZPMC）显然也意识到了这一点。ZPMC董事长朱先生在本次培训开班仪式上提出“培训，花多少时间都不为过”的观点，同时鼓励学员通过培训学习真本领、产生新思考、进行多方交流、克服心理障碍并用全球视角定位自身，表达了公司对学员的殷切期望。
课程开展之后，学员纷纷表达了“听到很多生动的实例”、“老观念新延伸，带来启发”、“见识了处理客户关系的小技巧”等学习感想。
2、中国机械工程股份有限公司
海外市场营销能力提升高级班
一场实实在在的干货分享课程，让学员受益良多。特别是授课专家讲到《EPC项目投标报价阶段的合同风险点谈判》时，从多年海外工作经历出发，提出国际工程合同全过程风险控制原则——“事前预防，事中控制，事后补救，预防控制为主，补救为辅，全程控制”，掌握合同风险管控五种基本方法——风险转移、风险回避、风险分散、风险损失控制、风险保留，国际工程谈判成功五要素——组好团队、做好准备、建立信任、掌握砝码、策略得当，大获好评。
线上·直播课
“不受地域限制的新型学习方式”
在线直播作为“基业长青”智能学习卡的增值服务，长期服务于新老学员，为大家解决线下学习地域限制问题的同时提供在线讲义、讨论、答疑等服务，让学员“足不出户，尽知行业事”，给“一带一路”沿线项目人员送去学习的暖风。
本次在线直播课程学习人数为107，覆盖34个国内外地区（包括科特迪瓦、巴布亚新几内、沙特阿拉伯、印度尼西亚、莫桑比克、柬埔寨等国外地区）。同时为了答谢新老学员，每一期公开课我们都随机抽取3名学员赠送价值3680元/人的线下公开课，助力行业人才能力的提升。
各位小伙伴们，快来加入我们的学习大军抢占市场先机吧。正所谓“日月逝矣，岁不我与”，此时不学更待何时！