目标管理法考核工具：33页MBO目标管理，以目标为导向

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MBO目标管理

目标管理的原则

1、以目标为导向

2、以人为中心

3、以成果为标准

目标管理亦称“成果管理”，是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。的一种管理办法。

为什么进行目标管理?

1、提高组织效率

2、为考核提供明确的依据

3、使未来变得可预期

4、目标产生动力

5、目标催生方法

目标管理模式的优点

1、它使组织的运作有了明确的方向，使每 每个人都明确了努力的目标；（态度）

2、它结合了人性管理的思想，促使权力下降，强调员工自我控制，可以充分激发员工的积极性；（制度）

3、它为业绩的检查反馈和效果评价提供了参考。 更为客观的基础。（业绩）

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