乡村振兴之特色农业发展路径探索 ——以兰陵县为例
【写在前面的话】
实现中华民族伟大复兴
必须要实现文化的复兴
而文化就存在于衣食住行之中
风土人情、山川器物
皆蕴含着民族的哲学、审美和价值观
发掘民间艺术
彰显地方特色
就是复归传统文化一条幽径
同时，我们呼吁：
实施“二十一天春节”
即新年前放假七天，新年后放假至元宵节
留住年味、创造更多团聚时光！
也呼吁降低房价、减少工作时间
让家庭有养育更多孩子的精力
因为人口是文化传承和传播的根本载体！
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好了，正式开始下面的文章
乡村振兴之特色农业发展路径探索
——以兰陵县为例
□孟子曰凡事需知晓
摘要：从2019年开始，山东省委农办、省农业农村厅、省财政厅在全省启动乡村振兴齐鲁样板示范区创建工作。要打造乡村振兴齐鲁样板，必须在农业上下功，本文从特色农业发展路径上进行探索，通过生动地案例剖析，为乡村振兴提供了新的思路。
关键词：乡村振兴 特色农业 互联网思维 合作社 归雁人才
2020年是我国脱贫攻坚最后一年，脱贫之后，面临的是乡村振兴。临沂是农业大市，农业人口众多，要实现乡村振兴，必须从农业上下大功夫。当前，我国经济发展面临着转型升级，在这个过程，农业也必须顺应新的形势，走“规模化、机械化、产业化、特色化、品牌化”的道路，才能提升自身的竞争力，推动农业增值、农民增收、农村振兴。本文将通过案例分析的方式，探讨当前特色农业发展可行性路径和启示。
一、案例分析
（一）“宋梨”品牌的打造和营销
宋峰逸是大仲村镇的一个小伙子，先在本地企业金锣集团，后来为了更高的目标又跑到广州宝洁。2012年，回到家乡的宋峰逸开始承包土地、种植梨树。开始他什么都不懂，又不想继续用老一辈粗放式生产那一套，他觉得日本精益生产的梨非常好，就号召农户们一起学习日本的标准化种植。这看起来简单，但对于已经种植十几年的农户来说，暂时看不到利益和成果，并不愿意转变根深蒂固的观念。
他知道对这些人，要用用实际行动来说服他们。于是把自家400亩地标准化后，实实在在地降低了成本，产生了效益。附近的农户看到有利可图，也跑去找宋峰逸流露出合作的意愿。
为了结出口感更好的梨，宋峰逸整天捉摸各种方法。他制定了108个标准化管理细节，比如按照相同的间距分布梨子，定量浇水、施肥，涵盖土壤、灌溉、光照、施肥、测土、疏花、选果等多个方面。同时，他还找到一个在牛奶浇灌法，提出了“喝牛奶长大的有机梨”的概念。
他决定给这些梨冠上自己的姓氏，取名“宋梨”。宋梨虽然好，但农户们的收入依然没有增加太多，宋峰逸思来想去，发现根本问题出在利润都被中间商拿走了，他想着可不可以把自己的梨也拿到互联网上去卖。
宋峰逸想方设法认识了罗振宇，后来又通过各路朋友引荐，加上跑去马云的湖畔大学送宋梨，吴晓波、冯仑、潘石屹等越来越多的大咖尝到宋梨，为它站台背书，罗振宇甚至还夸赞宋梨是“互联网第一梨”。
案例点评：特色农业发展不仅需要在种植上下功夫，还营销上下功夫。宋梨不仅在标准化上形成自己的模式，还采用了“互联网+”的模式，走互联网营销的道路，扩大了品牌知名度，提高了产品的附加值。
（二）雨泽合作社“黑木耳种植”的产业化
刘如宝是矿坑镇的一个小伙子，前些年他一直在湖南等地做服装生意，而且做得有模有样，可以说是衣食无忧。但是，用他的话说，总感觉生活少点什么，人不应该就这样过。
2018年了解到家乡正在实施“四雁工程”，党委政府在扶贫攻坚和乡村振兴上实施了很多惠民政策，他受到感召同时怀着服务家乡、服务父老乡亲的一颗热忱之心加入了“归雁”队伍，开始了创办合作社发展黑木耳种植的道路。
在这期间也有很多艰辛，需要熟悉政策、跑前跑后，尤其要和各个部门、群体沟通，有时候碰壁，有时候茫然，但是他有一股倔强的精神，不撞南墙不回头，撞了南墙也要翻墙而过。好在党支部及时联系了他，有了“四雁工程”政策的扶持，刘如宝终于将种植基地建起来了，并且给合作社取名“雨泽”。
目前兰陵县雨泽种植合作社占地230亩，以黑木耳菌种培育、菌包加工为主，同时专注于的黑木耳生产，深加工销售，是兰陵县最大的黑木耳产销基地。
为了发展壮大，“雨泽”又申请了产品绿色认证。目前依托全国第二大滕州贸易市场，和商务局对接农产品线上销售，力争同时进入各大超市卖场，打造兰陵人地域特色伴手礼和文创产品。
刘如宝说，客观上讲，兰陵县矿坑镇黑木耳种植已有二十多年，但是一直存在菌种老化，产品深加工价值低。于是他聘请专家实地指导、引进新品种做示范，不断改善种植，并且计划下一步打造深加工车间，在销售方面开拓新局面。
通过党支部领办创办合作社会，雨泽合作社也带动了周边二十多个自然村，几百种植户实现产业振兴升级，在产业扶贫和乡村振兴的道路上迈开了矫健的步伐。
案例点评：走合作社种植的模式，能够实现规模化种植，提高种植效率，形成规模优势，同时能够带动周边种植实现产业升级，逐渐形成“一村一品”效应。
二、启示与思考
通过以上两个案例，我们发现，能够运用新思维、采用新模式、敢于探索尝试的农业从业者都是回乡创业人才，可见人才是发展特色农业种植的关键。
兰陵县是典型的农业大县，耕地面积达160多万亩，其中蔬菜种植面积过百万亩，有“山东南菜园”美誉。2018年起推进以头雁、归雁、鸿雁和雁阵为主要内容的“四雁工程”，激励各类人才在乡村振兴中大展才华、大显身手。主要是：
1.实施“头雁工程”，建强乡村人才“主心骨”。农村富不富，关键看支部；支部强不强，要看领头羊。兰陵推动乡村人才振兴，是以“头雁工程”为统领，把村党组织书记培育作为首要环节来抓，实行“重选拔、严管理，重实绩、严考核，重激励、严约束”，瞄准选育用管，解决突出问题。
2.实施“归雁工程”，推动在外人才“凤还巢”。兰陵建立了在外高层次人才数据库，计划3年内吸引400名具备一定创业基础、有回乡发展实体经济意愿的外出能人，以创办领办新型农业经营主体、田园综合体、发展农村电商等形式回乡发展实体经济。对此，兰陵突出特色高效种养业、农产品精深加工业、农产品仓储物流业、生态休闲农业、乡村旅游业等重点方向，从政策、资金、用地、用电等方面给予全方位支持。
3.实施“鸿雁工程”，盘活用好农村“土专家”。从2018年起，兰陵每年面向本县的本土人才，通过个人申请、村居上报、乡镇初审、部门联审等程序，每年选拔100名优秀“鸿雁人才”，实行岗位管理，由县政府发放每人每年5000元的津贴。利用两处新型职业农民实训基地和10处“农民田间学校”，投资1.5亿元实施兰陵新农人培训中心项目，每年培育新型农民2000人以上。
4.实施“雁阵工程”，演好人才振兴“大合唱”。“雁阵工程”重在培育和提升一批新型农业经营主体，并改变其单打独斗的局面，让这支队伍在推动农业结构、生产、经营和组织创新等方面发挥更大作用。以示范性合作组织发展为当前重点。重点支持实行独立核算，自负盈亏，财务管理规范，制度健全，示范带动作用明显的合作组织。对当年新认定的国家级、省级、市级农民专业合作社示范社，一次性分别给予10万元、5万元、3万元的扶持资金；推广“党支部+合作社”发展模式，对该类合作社被评为省级以上规范化合作社的，在享受补贴政策的同时，再一次性给予5万元的奖励。
下一步，在打造乡村振兴齐鲁样板的过程中，必须高度重视人才的引进和培养，一方面要在政策、资金、技术等上给予支持，留住人才、吸引人才；另一方面要，要加强培训和引导，让从业主体逐渐适应移动互联时代的网络营销和IP经济，走出特色种植和品牌化运营的新路子。
参考文献：
1. 天下星农官方微信《他辞去500强企业的工作，毅然决然开荒种梨，最后怎么样了》。
2. 兰陵县委县政府《关于实施“四雁工程”的实施意见》。
文章结束了
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