查添宝：为什么一定要坚持做轻资产创业

轻资产创业项目有三大标准：

一、物力轻

二、人力轻

三、运营轻

1、物力轻

物力轻意味放弃一切重资产的带来的成本，例如开工厂，购买设备，前期需要投入大量资金，但时间内很难回本等。

2、人力轻

人力资源的部分，能外包的都外包出去，走精兵强将的路线。樊登读书会的创始人樊登刚启动读书会这个项目头两年，每天都在咖啡厅办公，客户的接待都是在咖啡厅完成的。

把租办公室的费用全部省下来，用在市场开发和产品的研发上，但这并没有影响该项目的运营。

3、运营轻

运营轻最好的方式就是招商，建渠道，发展成千上万的代理来推广你的项目，微商模式就是典型的案例，一个只要十几个人公司，一年可以卖上百亿，因为他十几万的代理帮他卖货。

所以，

轻资产创业它不是没有资产，而是要最大化地整合社会资源为我所用。

为什么普通人创业失败率那么高呢？

因为你一直在加法，涉猎的环节太多，啥在干，要想低风险创业，一定是：

1、抓核心

2、做减法

减法只做一件事情！什么事呢？

只干离钱最近的事，开招商会，见能够跟你合作的渠道的大咖塘主。

当你具备轻资产创业思维，你做创业项目的风险就降低了，成功率也会提高，孙子兵法的最高境界是不战而胜。

而轻资产创业的目标也是先思考如何不失败，降低风险。

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