专业知识很强想当好领导？专家说忘掉你的专长，看有多少人跟你走

南柏：东方智慧研究专家

一个机构里面，是外行领导内行好，还是内行领导内行好？

通常是外行领导内行效果会比较好，因为外行他的技术专长弱过你，但是他会为了领导好你，具备很强的领导别人的能力。

通常来讲，学历越高的人往往领导力越弱，MBA、EMBA你读得越多，你的领导力越削弱，这不是在说MBA和EMBA的课程不好。

他会削弱你的领导力，让你对企业的各个环节变得内行了，你一变得内行的时候，你手下的人就在你面前，就没有成就感了。

领导别人，是领导着他的思想，而不是领导他的行为。

当你的专业越强的时候，你往往领导的是他的行为，而当一个人专业知识不够强的时候，他往往领导的是一个人的思想。

假如我的专业知识很强，又想当好领导怎么办？

郑板桥说的对，聪明难、糊涂更难，由聪明变糊涂难上难，所以忘掉你的专长。

一个聪明人，一定要学会装糊涂，所以往往看得有些人叫做大事糊涂的人，往往领导力强，拿我们中国传统来说叫做大智若愚。

任何的事业都需要一个团队，向一个目标前进，那么企业家最重要的专长就是让多少人跟你走。

你能拉一个人跟你走的，你就可以成立两人团队，你能拿一万来给你走的，那你就叫万人团队。你的能力体现在这个而不是解决问题。