一线快消人的成就:脚力X嘴力X脑力

快消人成就=脚力X嘴力X脑力;持续发展是三者相乘的结果,而不是相加。某前两项很强,但是脑力很弱,所得取得的结果也会不敬人意。

最近看《央视主持人》大赛中提到主持人需践行四力:脚力、眼力、脑力、笔力,大概意思是说好的主持人要走到一线,倾听一线的声音,并且能够写稿和总结,透过新闻事件去提炼背后的观点传递给观众。

这不禁让我想起7年前刚入行时候一位前辈说到快消人员应该具备的类似的三力:脚力,脑力,嘴力

除了没有笔力之外,其他三力有相近意思,只是应用的场景不一样,主持人的脚力是要多走出直播间下一线,而快消人员的脚力是多拜访市场去终端,主持人的眼力是有一定的眼界和格局,而快消人的(眼力)嘴力是要学会多看货架看库存,多和老板沟通,多压货。

主持人的脑力是是多思考和多总结,快消人多脑力是要有经营意识,帮老板算账。结合自己的工作心得及身边一线兄弟成长经验,真越发觉得一线兄弟践行“脑力“这件事情太重要!

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锻炼线性成长思维

无论是工作习惯还是职业发展,锻炼线性思维都很有必要。线型思维能给你长远系统的思考能力,交付出超出预期的工作成果;线性成长思维可能助你将成长的轨迹钩勒成一条向上的曲线。

最近招了一个快消背景的下属,因为在区域就职,工作及生活相关内容都需要摸索,没有人专人指导,走了很多弯路,为了避免后面入职的同学也遇到相似问题,我让其结合自己的1个月经历写个指引,既总结一下工作,也让后面同学避坑。

2天后交给我的一份报告,就写了自己考勤、打卡、出差遇到的芝麻大小问题及处理办法,我建议他内容是不是分类,工作篇和生活篇,或者其他种分类,其中的要点能不能再穷尽一些,过不来多久交过来了,加了一点点,但还是不如意,整个过程如挤牙膏一般,沟通成本非常高。

这种情况在工作中非常常见,一些快消同学也和这位同学类似,大家都喜欢处理单点事情,而缺乏系统性思考。纷繁复杂的事情如果你耐下心来通过分类综合方法都会得条理清晰,身边快消战友都比较喜欢单点思维,想到一个事情说一个事情,想到一件事情做一件事情。

但很多事情背后是否有关联,多个市场活动背后是否有联动,相关KPI指标是否可以协同提升,将单独散点串联起来,拉长时间的维度,或者全局的维度通篇考虑一件事情,将杂乱的散点进行梳理清晰,系统的线性思考问题尤其重要。

换工作的时候,很多人都会问:还是做XX岗位么?每次的回答都一样的,是的!这个问题很显然不应该都是肯定的么。

有确定方向后职业生涯不应该是长期坚持的么?如果自己的职业生涯足够清晰,一步一个脚印的发展和升级,你的职业轨迹看起来会是像一条上升的股票K线。

而如果只是在原地踏步,这条K线放长期看就会是一直平躺着或者还有可能下跌。

所以职业规划的时候也应像K线一样,用长期的眼光来投资自己,不要做频繁跳槽急功近利的平行投资,也不要做毫无方向随意换行业的实践。

至今换过4份工作,但一直是培训岗位,都是在零售行业。这样自己的经验和资源很多都可以迁移,也能够快速的应用,似乎每一步都为后一步铺垫,助力自己迈向更好的台阶。

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做正确的事,而不是容易的事情

容易的事情让你短期快乐,而正确的事情会带给你长期的成长收获。

在第四份工作选择的时候我很纠结,同样是培训岗位,但工作内容差异很大,过往的工作内容偏培训讲师,可以站在台前讲课,享受关注和掌声,而新的岗位偏体系搭建和培训管理。

但新岗位的行业前景很好,犹豫后带着忐忑我换到了新的岗位,起初非常痛苦,原来讲课的优势得不到体现,每天陷入到非常多方案和团队管理中。

定策落,搭体系、促转化,当坚持下来以后发现这也是一种成长,原来我都是专注在培训的组织及实施,偏脚力、嘴力。

而现在这个痛苦的过程大大提升了我脑力,更加系统的思考项目背后的”why”。

不再单点关注某门课程的好坏,而是系统性考虑学员的学习效果及落地转化 。这个开始的过程很痛苦,但我知道这是正确的方向,打破自己原来的舒适区,去构建自己新的知识体系,去创造自己新的能力壁垒。

做长期正确的事情,而不是做容易的事情,提升自己体系搭建能力。

最近一个曾经快消的小兄弟给我微信留言,说要新入职一家公司了,BD岗位,满满激动和兴奋,但过了第二天就告诉我离职了。

他还很年轻,94年,一名本科生,我的建议是考虑一些更有成长性的岗位和发展提升自己。哪怕开始起点低点,“屁股决定脑袋“,不同的岗位带来的价值感和成长性差异会很大。

毕业第一年从销售管培生转型到培训助理的时候工资直接减半,并且这样的状态持续了1年多,但当回头看那次选择的时候,还是充满感恩。

感谢当时的领导给予转型的机会,也感谢自己坚持,在摸索中找到自己喜欢的岗位,陌生的岗位,并非容易的工作内容,但是他却是更有挑战性的,更有发展空间的。

曾经帮助过一位BD同事转岗到了采销,HR和他谈待遇的时候他不愿意,我告诉了他我的亲身经历,他进行了转型,转型之后在采销岗位做了2年后跳槽到杭州某大厂,直接薪水涨幅50%以上。不要只做容易的事情,去做哪些长期正确的事情。

哪些事情可能短期待遇会少点,亦或者会让你放弃原来的一些优势,亦或者需要如“小学生“一般学习很多的知识,但哪些越复杂的工作,越不可替代性的工作某种程度上含金量也高,你的不可替代性也越强。

在一线终端快消岗位里,如果有转岗机会,争取从业务代表转成市场推广吧!如果在零售厂商平台,储备相关采购或者运营知识后,从BD去尝试做采购和运营岗位吧!这些岗位的发展周期会随着经验和年龄增长更增值,而长期的BD或者市场代表的工作某种程度上随着年龄增长会贬值。

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提升自学自查能力

人都会有惰性,特别是在一个岗位长期的发展。这种惰性不仅包含身体力行上的,还有脑力上的,比如不愿意自学自查。

你让身边一个快消老哥坐下来看10分钟文档那会让他非常“暴燥”,长期在外拜访的战友自学和自查知识的能力需要提升。

很多简单的东西做成现成的内容放在面前,也会出现不看不理会的状态,特别基础的一个内容,愿意问也不愿意去自己看,快速自查自学一些新知识,并建立起自己生活或者工作知识体系会让你事半功倍。

勤奋非常重要,快消人身上都有吃苦耐劳的特质,但“不动脑“的勤奋却不可取,努力也需要找对方向,腾讯战略专家分享企业的基业长青秘诀:企业持续成功=企业战略X组织能力,这两者是相乘关系,任何一个拖了后腿都是倍数的减小。

快消人员职业发展我觉得依据上面可以有个类似的模型:快消人成就=脑力 X脚力X嘴力;三者是也是相乘的结果,而不是相加。某两项很强,但是脑力很弱,所得取得的结果也会不尽人意。

加强“脑力”,去系统的思考问题,去做长期正确的事情,去提升自己自学能力,找到自己的人生策略,让自己的成长进入快车道,愿每个努力的快消人都拥有自己幸福的人生。

PS:为切实帮助快消企业解决市场中的营销问题,帮助快消企业找到市场发展新的增长点,新经销将于12月2日-12月4日举办「2021 中国快消品营销数字化开年大课」特以“方法工具实践”为主题,不仅为企业提供创新的营销思路,还将通过优秀的数字化软件工具服务商的现身说法,结合可落地、可执行、可复制的客户案例,真正帮助快消企业找到实现2021年业务突破的第二增长引擎!

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