HR必读：企业为什么会失败？！

70年代，

名列《财富》杂志“500强企业”排行榜的公司，

有三分之一目前已经销声匿迹

走向失败的企业，

出现的问题各有各的不同，

但究其根本问题其实都是一个：

学习能力很差

组织学习能力不佳有其来由，

具体原因包括：

对一个组织来说

学习障碍是致命的

在知识革命时代

组织尤其需要组织学习

组织学习是发展团体成员协作、

实现共同目标能力的过程；

组织学习是激活组织、

提升绩效最有效的手段。

真正的团队一定会成为学习型团队！

那么，该如何进行组织学习呢？

我们提炼出，

开展组织学习的核心方法论——

「共生学习法」

作为组织学习的引领者、组织者，

管理者首先要掌握「共生学习法」，

成为「知识教练」

我们总结出，

「知识教练」的三项重点工作——

组织、帮助、引导

第一，组织：

第二，帮助：

第三，引导：

「知识实验室」已经帮助百余家企业

CHO、HRVP、企业大学校长、

人力资源负责人等高层管理者

转型成为企业内部的「知识教练」

推动企业知识管理！

2020年，「春暖花开」关注人数突破100万！

感恩大家一直以来的关注、支持和传播

值此年末之际，诚邀花粉中的

CHO、HRVP、企业大学校长、

人力资源负责人等高层管理者

参加为期2天的线下课程：

「陈春花·共生知识教练特训营」

12月北京场，1月上海场，期待您来！

学习原汁原味花老师知识体系，

掌握「共生学习法」，

成为企业自己的「知识教练」。