谋略思维：为什么有的公司，人员满编还在一直招人？

某老板手下有个销售，

从老板出来打拼就跟着一起做了。

能力、忠诚，老板都非常欣赏他。

公司走上正轨之后，

这个老员工就开始懈怠，

仗着自己是元老，上班也开始糊弄，

完全没有以前创业时候的闯劲。

老板自认给他的钱不少，但是还是搞不懂他为什么会如此。

但是，老板又不像把他开除，于是只好听之任之。

于是，老板开始招聘新人，

岗位、工作职责就是老员工现在负责的这块。

新人来了之后，展现出了很足的干劲。

让老板非常满意。

这下老员工感觉有威胁了，

如果再按照这个势头下去，搞不好自己就要被取代了。

于是一改以前的散漫，重拾以前的干劲。

团队内合理的竞争，会加强团队的实力。

对于员工的管理，恩威并重，是基本。

由得时候，如果这两招也不管用了，那就给员工创造危机。

让他觉得自己可能会被开除、被辞退、被取代。

如果他不想走，那么就不得不改变自己的状态。

这是一种直击对方内心的阳谋。

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