为什么大家越来越不愿意跳槽了？ | 在广深
世界手游看中国，中国手游看广东。《2017年广东游戏产业年度发展报告》显示，2017年广东游戏产业总值达1670.5亿元，全国占比高达75.6%。亮眼成绩的背后是游戏业的重心南移，仅2017年广东省持证网络游戏企业暴涨97.1%，即将突破5000家大关，而其中最为集中的地方莫过于由腾讯、网易各自霸占一方的深圳、广州了。
广东游戏厂商数量增加了一倍，极大提升了广深两地的游戏业活力，按理说人员流动也会变得频繁起来。5月是一个特殊的时间点，刚刚度过“金三银四”跳槽季，各家运营开始有条不紊，记者分别从研发、发行、渠道3大岗位采访了相关人士，询问他们关于跳槽的情况。
研发端：没技术的波动大，有技术的不想动
Y是一位广州某公司资深研发，他向记者表示，现在凭技术吃饭的跳槽没有以前那么多了，大公司产品线收缩去不了，偶尔招一两个人要求还特别高，小公司的话大家都知道不靠谱，而且一直在小公司跳来跳去的也没什么意思。
研发跳槽的最主要原因就是薪资，Y表示，如果光看工资的话，现在广州、深圳这边很多中小型游戏企业给研发的薪资已经不比大厂低了，当然这也是因为大厂把薪资拉上去了，水涨船高，公司如果不保持一个合理的收入水平人员肯定会流失的。
Y继续说到，现在好机会少了，总体来说，只要公司形成了一定的规模，业务较为稳定，人员也会稳定很多。像我们公司，为了维持稳定，在合理范围内都会为大家加薪，只要不是特别差不得不换人了都会加薪，一年平均加薪幅度在1000左右，这也是行业内的普遍情况。
美术W也表示，中小公司里研发跳槽概率相对高一些，毕竟是靠硬技术吃饭的，去外面职位选择较多。不过老板们也不傻，为了留住这帮人，基本是会给他们期权的，所以只要项目不是太糟糕，大家现在也不想随便换岗。
研发一般是由程序、美术、策划组成的铁三角，与前两者相比，策划则有所不同，下限低，上限高，拿多少看个人能力，这一点全国都一样，广深也不例外。说白了文无第一，做策划就是要看产品的实际反响，流水决定一切，没成功产品就没话语权。
Y表示，策划如果想要跳槽的话，必须有一个3年内拿得出手的产品，要不然出去也是被挑三拣四的螺丝钉。策划这一行非常看运气，有的人运气超好，刚毕业就进入一个流水过千万的项目，之后就跟开挂了一样，到第三、第四个项目就升到主策了，但是毕竟混出名堂的策划很少，更多的人一路过来把能踩的坑都踩过了，不是自己的坑，就是周围人给的坑，被这个行业深深伤害，广州压力又大，最后心灰意冷。这两年我有不少策划朋友都离开了游戏行业，不少都回归传统行业了，比如去开餐厅、开奶茶店，还有去考公务员的，家庭背景好的就回家继承家业了。
不过策划里有一个比较特殊的数值策划职位，这个是要凭技术的，在做付费这一块不可或缺，所以一直以来也比较抢手，甚至很多团队，包括一些比较知名的团队都缺主数值。不过，广州这边会好一些，因为不懂数值基本很难做到主策划。
此外，Y君也向记者表示，团队风格，特别是制作人的风格也在很大程度上影响到员工的离职情绪。比如说一个项目成功了，收益最大的肯定是各TOP核心，包括制作人、主策、主美、主程们，一般分配的话制作人拿得多一些，其他基本持平，但是有的工作室制作人老大就比较自私了，直接全款别墅，搞得下面的人苦不堪言。
发行和渠道端：发行喜欢渠道，渠道喜欢发行，运营还是运营
一直以来，渠道都拥有非常强大的话语权，但是这两年渠道的日子也不好过，一方面是人口红利消失，另一方面是头部产品抢占了大量用户。此外，国内主流渠道不少都集中在广深两地，随着新晋渠道不断入局，多家渠道DAU呈现下滑，渠道之间的竞争已进入白热化阶段。
屋漏偏逢连夜雨，最近两年也在闹产品荒，渠道也为此发愁，在主流品类基本被大厂吃透情况下，只能去细分领域寻找优质产品。刚刚跳槽到深圳某渠道的Z告诉记者，他之前是运营出身，现在渠道这块越来越重视运营业务，特别是在产品评级这一块，产品评级决定了所给的曝光量，没有产品运营经验的人评级往往不到位，不仅辨别不了好产品，也白白浪费了资源。
除了联运渠道外，在买量渠道这一块，深圳某游戏公司的一位优化师K向记者表示，随着买量成本越来越贵，优化师这个职位现在也比较抢手，说白了所谓优化就是拿钱测试创意，就跟碰运气一样，成功的概率特别低，但是一旦有效果就能为公司节约不少买量成本。所以现在其实也有这样一种趋势，深圳有些老板们倾向于去头条、爱奇艺这些买量平台挖人，因为这些人在乙方相对来说更有经验，看到的数据也多，对平台更为熟悉。
看起来渠道和发行之间的壁垒正在逐渐消解，但是不少运营人员向记者表示并不会因此而产生跳槽的想法，原因还是那句话，现在行业比较透明了，去哪里差别不大，数据表现终归还是要看产品的。
此外，更多的运营还是坚持着“打杂”的工作，在游戏行业里，“打杂”运营算是门槛相对较低的工种，尤其在广州、深圳，一般的运营招聘基本不限制专业，有些要求相对较高的也只是对工作年限和经验设置硬门槛。
广州某公司运营M向记者表示，运营门槛低所以竞争也非常激烈，我每天都像在打仗一样，吃喝拉撒睡脑子里全是数据，我们公司国内海外都发，任何一个地区任何一项数据出现滑落我心里都会咯噔一下，因为成绩不好看被同事怼、被老板施压是常有的事，所以运营对人的心理承受能力是非常大的考验，很多人很难坚持下来，觉得做了半年数据起不来好像都是无用功，因为这个原因离职的比较多，像我们团队里基本没有妹子了。
M继续说到，被动离职是能力不够没有办法，运营岗这块主动跳槽的不多了，现在都相对稳定，顶多也就是换换环境，从小公司跳到大公司或者从大公司跳到小公司。我也听不少朋友说，从大公司跳到小公司的运营容易出现水土不服的情况，主要原因是大公司细分岗位多，分工明确，个人能力容易被公司湮没了，看不出来实际水平，所以现在不少中小企业招运营也没有以前那么重视在腾讯、网易等大公司任职过的光环了。
总结
除了以上几位朋友之外，记者也询问了其他将近20位广深的从业者，大部分人都表达了轻易不会换岗的意思，不少人还向记者表示现在行业已经成熟，尤其在广深，处于同一层次的公司老板们互相都比较熟悉，背后存在着千丝万缕的投资、合作关系，所以看似选择机会多实则差别不大，不如好好在岗位上磨炼自己再图发展。
由此可见，虽然说历经去年的南迁，广东游戏企业数量翻倍，但毕竟今时不同往昔，广深的从业者普遍保持理性心态，不再轻言跳槽，这对于各自公司的平稳运行而言或许是一件好事。
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