平讲平说2724期：公平来自横向纵向两种比较，人才的事不是一个人的事，而是全局的事大家的事

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文 | 趙玉平

平讲平说2724期#

昨天我们谈到了公平问题，实际这个问题是在管理工作中一个特别敏感的问题，也是一个经常会造成纠纷、产生矛盾的问题。一般来说，公平都是比较出来的，人们会把自己的付出与收获跟别人的付出与收获进行对比。比如说小将关平，临阵斩了敌人一员将军，立刻官升两级，周围众将人人赞美，个个羡慕，这本来可以是一个很好的事情，但这件事也有可能让关平特别不满意、特别不高兴。

为什么官升两级了还特别不高兴？因为那一边小将刘封斩了敌人一员将军，他得到的待遇是官升三级。关平心里有一比啊，做同样的事情，为什么我升两级他就能升三级？在这种情况下，当然不公平的感觉就产生了，然后对领导、对公司就有意见了。所以说公平都是比出来的，有人觉得不公平，你就问问他跟谁比你觉得不公平，怎么比你觉得不公平，调整一下比较对象和比较方式就会觉得公平了。

不过进一步来说还有一种情况，在做出贡献之后，如果跟周围的人比，得到的收获是挺多的，本人也有可能觉得不公平，为什么呢？因为人还会跟自己的过去比，比如小将刘封斩了敌人一员将军，给他官升三级，他这次应该满意吧？不一定，因为他想的是上一次我斩了敌人一员将军，不光官升三级，还赏了百两黄金，现在只有官升三级，我那百两黄金哪去了，你看他就不满意了。所以在公平感的建立当中，人们的比较分成两个维度，在空间上跟周围的人比，在时间上跟过去的自己比，只有这两个维度的比较都接受了，他才会觉得满意。

说到这儿我就想到了一个人，这个人就是刘备手下的谋士法正。法正在刘璋手下一开始做的是县令，后来做到了军议校尉，这个待遇应该还算可以，不过法正觉得受委屈，而且还受周围同事的排挤。到后来他见到刘备了，刘备对法正什么态度呢，《三国志》上有一句话描述得很到位，原文是“以恩义接纳，尽期殷勤之欢”，可以说是要尊重有尊重、要认可有认可、要待遇有待遇，要实惠就有实惠。那法正心里就会想一个问题了，同样是做谋士，你看看这位刘备刘玄德做的，比那个刘璋就要好很多。

法正尽心尽力帮助刘备谋取西川，等到刘备入主成都之后，封赏手下的功臣，法正得到的封赏是黄金500斤，白银千斤，钱5000万，锦千匹。这个待遇在文臣武将当中是最高的，除了给金银财宝以外，刘备还提拔法正做了蜀郡太守，扬武将军。我们可以站在当时法正的位置上进行一下比较，跟周围人相比，自己的待遇是最好的，跟过去的自己比，自己的待遇也是最好的，这种时间和空间的比较让法正就特别满意，所以法正一心一意要为刘备做出更大的贡献。

东汉建安22年，也就是公元217年，法正向刘备献计献策，他建议刘备立刻进兵汉中，因为当时曹操从汉中撤兵了，汉中的守将是夏侯渊和张郃。法正发现这两个人不足以守住汉中，一定要抓住这个机会。当时刘备还有点犹豫，法正告诉刘备，取得汉中的好处有三个：上可讨伐国贼，匡扶汉室；中可控制雍凉，开拓疆土；下可固守要害，持久作战。

刘备接纳了法正的建议，结果在进兵汉中的过程中并不顺利，因为夏侯渊和张郃都是一代名将，刘备在定军山战役当中并没有占到便宜。这个时候法正又献了奇谋妙策，他帮助刘备设计了一场伏击战，使用声东击西和诱敌深入的方法，就把夏侯渊引入了埋伏圈，老将军黄忠凭高而下，马快刀沉，一刀就斩了夏侯渊，最终刘备就取得了汉中。

在这场重大战役中，法正所起的作用是至关重要的。那么大家想一想，是什么力量激励法正，能够尽心尽力辅佐刘备，能够日思夜想、废寝忘食，为刘备谋划战役方案呢？很简单，是因为刘备的激励工作到位了，刘备是一个特别善于做人才工作的好领导，他使用了到位的激励措施，让法正在横向比较和纵向比较当中都收获了非常非常多的满意。

人才是一个队伍进步的关键，正所谓“得一人安天下，失一人乱天下”，“国以才立，政以才治，业以才兴”，无论是一份事业还是一支队伍，激励人才了才能创造精彩，激励人才了才能开创未来，千万不能让人才受委屈、受压抑、受打击。有人会觉得那不就是一个人的事吗？实际上这确实不是人才个人的事儿，这是一件关乎前途命运的事儿，是一件大家的事儿、全局的事儿。