牙科给医生发奖金,发错了起反作用,老板要分岗位

牙科给员工发工资,目的是为了激发员工的工作积极性,也是对员工工作的一种认可。奖金发好了有激励作用,如果发错了就会起反作用,很难达到老板的期望。

牙科发奖金,可以按阶段目标来分类,以牙科医生为例。牙科医生的岗位奖金,可以设立多种,比如日奖金、周奖金、月奖金等。

一、日奖金:

牙科老板可以给牙科医生岗位设立“日奖金”,就是当天医生的工作业绩达到一定条件即可获得一定的奖励。日奖金一般是单日突破奖,由牙科老板根据历史业绩来计算,由历史平均业绩、历史最高业绩来定。日奖金一般为一次性奖励,可以执行一两个月,看员工工作动力的变化情况。

二、周奖金:

一般是指每周的突破奖,根据历史业绩、历史平均、历史最高业绩来制定,避免随意设立奖励金额,否则有失公允。周进步奖主要是员工跟自己过去的业绩比较,比一下进步的幅度。同一个岗位谁提高的百分比高,谁就可以得到该奖励。

三、月度奖金:

通过月度奖金的带动来完成全年的目标。如果每个月的目标都能完成,那么完成全年的目标一定可以实现。牙科老板要做好全年的规划,设定好口腔门诊的业绩目标,把年度目标分摊到每个月,员工齐心协力就有可能提前完成目标。

牙科制定的月度目标如果想顺利完成,牙科老板可以安排专人制作全年的提升业绩的表格,把业绩继续细分下去,分摊到每天需要完成的业绩,再把每天的业绩目标视觉化,这样更有利于目标的完成。

牙科的奖金除了按上述说的时间阶段来划分发放,还有其他很多方式。如果您有更好的意见或者建议,欢迎私信或者评论区留言、讨论。

(0)

相关推荐

  • 牙科想扩大规模,做好这两个准备,少花冤枉钱

    牙科老板想要扩大牙科规模,不一定非要重新选址.首先在原牙科地址扩建.这样既能保证老客户不流失,还能扩大牙科经营范围.如果扩建不了,建议牙科老板重新选择的位置不要离原来牙科太远,让老客户不好寻找.开发新 ...

  • 这三个作用不能忽视,牙科病历用处大,老板不能忽视

    牙科老板如果不了解牙科病历的这三个作用,不重视牙科病历,那么就会忽略牙科病历的书写与管理,规范的病历书写和管理可以为牙科的发展起到很重要的积极作用.以下三点,牙科老板不能不知道. 1. 牙科医生应该做 ...

  • 牙科老板不具备这几种能力,不擅长管理,难以服众

    学习能力.社会关系等,必须要有过人之处.做不到有一方面让员工刮目相看,就很难让下属信服.懂得闭嘴.牙科老板不要什么话都说.尤其是面对牙科员工.牙科医生等,要有一些保留,否则容易吃亏.会打交道.作为牙科 ...

  • 牙科“老油条”太多?做好岗位价值评估,不留无用之人

    牙科老板最近都反映一个问题,那就是牙科内部有很多员工态度看起来不错,但技术能力迟迟没有提升,业绩水平始终没有进步.这些人看起来"无害",实际上严重拖牙科后腿,惰性蔓延到整个牙科中. ...

  • 牙科员工销售意识弱,业绩差怎么办?学会三招促进成交

    很多牙科医生重视技术,但忽略了服务客户的意识,直接导致业绩不佳,最后获得的收益甚微.牙科老板要培养员工,提高员工的销售能力,学会这三招,很多院长试用之后,反馈不错. 第一招.塑造员工形象. 提高业绩, ...

  • 别因为做不好薪酬设计,而损失惨重,口腔院长应该这么做

    牙科老板在给员工发放薪酬时要考虑复杂因素,比如员工的能力.期望薪资.性格以及个人想法,有些员工喜欢拿稳定的薪资,有些员工不甘心,喜欢干多少拿多少,与员工经营关系就像与夫妻经营关系一样,要设计复杂的薪酬 ...

  • 时机选不对,牙科老板发奖金,出力不讨好

    当员工完成一定任务之后,牙科老板应该按照约定给员工发放奖金.奖金的发放,既要关注物质奖励也要注意精神鼓励.所以发奖金要注意以下三点时机: 1. 员工在满足得到奖金的条件时是很急切得到奖金的,而且可能员 ...

  • 这样做,管好大医生,牙科老板不费心

    在牙科中,技术好的大医生,大多性格比较高傲,是牙科中比较难以管理的员工.牙科老板想要解决这个问题就要学会以下六点. 1. 判断牙科医生技术好坏的标准就是四个金指标,牙科老板要用数据说话,牙科老板与医生 ...

  • 不在乎这3步,客户不信任医生,牙科业绩无望

    牙科医生要知道以下三步,可以让客户更加信任医生,更愿意接受医生给自己看牙.如果牙科无法取得客户的信任,那么客户就不会接受医生看牙,牙科的业绩就不能得到提升. 1. 医生要注意自己的形象,如果牙科医生自 ...

  • 牙科经营有技巧,这些做好,业绩轻松提升(一)

    以下这六点就是牙科老板能够让牙科业绩得到提升的办法,做好这六点,牙科老板可以经营好牙科,让牙科的业绩更高,无论是牙科老板还是牙科工作人员,都有更高的收入. 1. 牙科老板可以把牙科初诊的人数做成图表进 ...

  • 病历写不好,牙科很麻烦,十二条不能少(二)

    病历是牙科的重要文件,必须要规范书写.在牙科病历袋书写上,有十二条不能少,以下是其中六条.牙科医生应该严格做好. 1. 病历属于重要文书,需要规范书写,所以牙科医生应该用专业术语书写病历,不能用泰国随 ...

  • 牙科设置洽谈师,业绩还是没起色,岗位考核您会做吗?

    事实证明,牙科设置洽谈师这一岗位,非常有利于牙科提高业绩,越来越多的牙科老板开始重视牙科洽谈师这一岗位的设置和完善,但也有很多牙科忽视了对洽谈师的考核制度规划,导致洽谈师即使设置了,老板也投入了,但创 ...

  • 牙科业绩低怎么办,学会这五步,提高客单价

    一味地想要提高门诊量来提升业绩,很容易让牙科遇到瓶颈,让牙科的业绩到达一定程度就难以提升,所以牙科老板要学会把芝麻做成西瓜,把客单价提高,才能够让业绩更高.牙科老板可以做好以下五步: 1. 如果没有自 ...