“灵活用工”是如何促进企业用工转型的？

线下教育培训、旅游行业、酒店餐饮行业…. 很多企业在疫情中迎来了发展寒冬，业务缩减的同时，裁员成为了许多企业“保命”的第一选择。而面对这种治标不治本的办法之下，更多企业开始寻找新的破解之法。

整合企业资源  打破僵化用人策略

企业的用工策略是企业发展战略的一部分。传统用工中，很多公司通过不断调整员工人数以适应业务，但是这种雇佣和裁员的恶性循环容易让士气低落，而当商业状况好转时，随之而来的是更多的雇佣和更高的成本。对于企业来说，用工并不是简单地招人，而是综合的人力资源管理工作，包含人事管理、员工培训、降低流失率、用工风险管控等多方面。

而灵活用工采用的多种人才混合成为了众多企业良性发展的最优解，采用灵活用工不仅可以有效帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，降低用工风险，同时可以实现业务灵活配置，整合企业优势资源，降低综合用工成本,还可以将重复性、事务性的工作外包，把企业HR从繁重的、低层次的事务性工作中解放出来，有效控制和降低运营成本，提高企业运作效率。

作为人力资源及企业成本优化服务商，众薪科技一直致力于推动人力资源产业的发展与变革，不断为企业提供富有竞争力的灵活用工解决方案，提升企业管理效能，促进商业变革。

灵活用工引起企业关注的三大优势

1.满足企业临时用工需求，降低企业用工风险

企业人力资源管理有“三难”:

即招人难、留人难、让人走更难。

新员工业务能力达不到预期怎么办？员工对薪酬调整不满意怎么办？人员冗余需要裁员怎么办？

选择灵活用工能为企业减少人员储备，企业根据自身的业务量来选择灵活用工人员的数量，重复性或季节性、临时性的工作可以交给灵活用工人员完成，不需要过量储备全职人员，更能为企业解决招聘的压力或业务结束时裁减人员引发争议的风险。

2.降低企业用工成本

灵活用工能够帮助企业节省招聘成本，当有用工需求时，可以随时通过灵活用工平台即招即用，且可以随时停止。

传统用工方式中，企业与员工签署劳动合同，存在不给员工缴纳社保的情况，当遇到员工患病、工伤时，企业需要承担赔偿责任。遇到员工离职涉及社保争议时，需要补缴并缴纳迟纳金等。而在灵活用工的模式中，个人与企业之间构成的是民事上的法律关系，这时候就不存在因缴纳社保导致的法律责任。

3.提升企业运营效率，节省企业运营管理成本

灵活用工主要以结果为导向，评价的主要标准是看能否按时交付出符合要求的成果，相较于既要管理过程又要管理结果的常规用工模式，只管理结果的灵活用工模式下，企业运营的效率会大大提升，并且可以为企业节省大量办公费用，降低企业资源性支出，企业也可以为发展壮大使用更多的资源和精力。

灵活用工作为企业未来发展的重要模式选择，在实际的企业经营管理中，也在被越来越多的企业理解和应用，众薪科技通过自身专业优势和服务优势，更好地帮助企业解决人力资源管理的问题，真正帮助企业实现灵活用工。

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