君明弘时浅谈企业品牌策划怎么做
企业品牌策划怎么做？随着进入新消费的时代，随着不重视品牌只满足需求的“代工厂型企业”的淘汰，越来越多的企业品牌意识到建立品牌的危机意识，但是却并不懂得如何做品牌策划，甚至太过冒进或者过于投机，如同今年上半年的某些产品营销的翻车，最终又陷入了焦虑之中。
那企业究竟该如何做品牌策划呢？君明弘时认为品牌策划应该把握住这四个关键词，从资本、媒体、计划、环境四个方面进行探究。
一、资本：以做投资的心态做品牌
企业做品牌必须有一个心态：做品牌就是做投资，必须用作投资的心态来塑造自己的品牌，否则，企业在做品牌的过程中必然产生巨大的浪费。
投资者看中的是投资回报，塑造品牌也自然需要回报。既然要谈回报，就不能忽视成本与收益的关系。那么，如果品牌没有投资者的心态，势必无法将投资回报提升到战略高度，也没有足够的意识去认真分析品牌塑造过程中的成本。
例如，很多企业在品牌建设问题上陷入了"吃老本"的误区。例如，一家建材企业尽管经过多年的发展和积累，已经具备了一定的实力，但为了冲击行业领先品牌，将一半以上的销售收入投入到广告中，导致资金链断裂，企业在一年内就"流血而死"。"流血致死"。
另外，很多企业误以为做品牌就是做VI设计，结果很多工作都停留在视觉形象上，做个企业宣传册，做个企业网站，等等。企业根本不从产品定位、营销策略上解决问题，只在视觉上改来改去，不仅没有效果，还耽误了时间。
企业家必须转变观念，认识到做品牌就是做投资，必须用投资的心态来控制品牌建设的成本，分析品牌建设的相关收益，学会如何在品牌建设问题上"花钱"，力求以最小的投入，换取最大的产出。
二、媒介：品牌建设不等于媒体投资
很多企业家都进入了一个误区：做品牌一定需要大量的投资，而这些投资一旦开始就很难控制。其实不然，品牌建设不一定需要大量投资，而且有很多策略可以保证企业在不需要大量投资的条件下，就可以一步步塑造自己的强势品牌。
那么，为什么这么多企业家会有这种误解呢？那就是有很多错误的信息。
比如，做服装品牌就必须花巨资请明星做形象代言人！而做电器就必须要在市场上占有一席之地。做电器的一定要在央视做广告！做保健品的一定要用广告来轰炸，来显示实力，等等！这样的事情有很多很多。
此外，作为企业的领导者，必须看到品牌建设的重要性和紧迫性，但也必须注意策略的选择。品牌建设必须与企业的现状相结合，否则只能是死路一条。做品牌建设需要看到企业发展的愿景，需要规划企业的宏伟蓝图。
三、规划：品牌建设要稳扎稳打，分步实施，切忌朝令夕改
无论企业最终采取何种品牌战略，都必须保证品牌建设过程中的可控性，包括投资资金的可控性、人力资源的可控性、产品质量的可控性等，缺一不可。比如说，一旦产品的质量在品牌知名度迅速上升、销量失去控制的情况下，后果将不堪设想，亚细亚、秦池酒、三株口服液的失败就不能不说有这方面的原因。当然，对于现阶段的中国企业来说，要打造品牌，首先应该保证资金投入的可控性。
当然，这种可控性需要在企业和咨询公司合作进行品牌建设时，通过双方的共同努力来保证。比如，企业家要保持清醒的头脑，从实际情况出发，不要脱离企业实际选择品牌战略，要注意提醒自己，虽然做任何事情都要承担一定的风险，但不宜用豪赌的心态来塑造品牌，换句话说，品牌建设要稳扎稳打。品牌咨询公司要充分分析企业的实际情况，准确把握社会和企业所处行业的发展趋势，找到合适的切入点，确保方案合理，品牌塑造过程可控。
四、环境："事情、市场、潜力"都很重要
首先，要想成功打造一个品牌，做好基本的事情是其发展的根本。
比如，与品牌相关的产品的质量要过硬，公司员工的素质要匹配，等等。比如，公司的一些基础设施，如办公条件、生产设备、厂区环境等，都需要随着品牌的成长而做相应的改善。没有这些基础，品牌就很难成功塑造。
第二，品牌必须有其相应的市场空间。
换句话说，一个品牌必须立足于市场，否则品牌根本无法生存。因此，有一定基础的企业必须在找准品牌定位和市场定位后，努力开拓市场，让消费者有机会体验自己的品牌，享受自己的产品或服务，最终接受自己的品牌，忠诚自己的品牌。
再次，企业所处的生态环境是不断变化的，一个品牌从诞生之日起就面临着诸多风险。
一个品牌要想健康成长，企业必须认清社会发展的"四个趋势"、企业所在行业的发展趋势、企业自身的发展趋势和消费者利益变化的趋势。例如，蒙牛乳业的快速发展是建立在其强烈的"态势意识"和"态势意识"之上的。例如，蒙牛乳业的快速进步与它强大的"知势"和"乘势"能力有很大关系。
可以说，一个企业如果善于"知势"和"借势"，就如同顺水行舟，既快又省。君明弘时策划机构之所以能够帮助客户实现超低成本打造强势品牌，与其核心团队的"知势"、"借势"、"造势"能力是分不开的。我之前讲过"知势造势"，虽然是品牌传播层面的，但它与品牌的整体发展是相通的，本质上是一样的。
企业品牌策划怎么做？很多品牌并不懂得如何有效的品牌策划，君明弘时认为只有建立在市场深度认知以及企业品牌核心需求上才能做出有效的品牌策划，必须从上面四点出发，一个品牌才能持续健康的发展。如果您对本文有什么想法的话欢迎私信咨询我们。