围绕人做事，围绕事做人

前两天聊了“对人不对事？还是对事不对人？”这个话题，意犹未尽，今日继续开聊。

这一次，我说的是当下我的方式，也许磕磕绊绊多了，也许撞破南墙多了，也许看的书更能理解了，也许见的人多了，也许去的地方多了，也许理解人的行为处事方式了，也许，圆滑了。

当下我的方式，即为——围绕人做事，围绕事做人。

围绕人做事，看似是围绕人，实则是为了更好的做事。你会发现，在我们做事的过程里，很多时候明明该这样做，但事实却不是这样的。

按照正常的逻辑，肯定还是要以做事的角度去思考，为什么明明应该如此，事实上却没有如此呢？

但如果跳出事，围绕人，你会发现，原来之所以事变成如此，或者是动某人的奶酪，或者是让某人没面子，或者是权力机构的组织协同问题，等等。

这个时候，通过围绕人，解决人的问题，比如如何既能做事，又避免动某人的奶酪使得对方可以减少阻碍；比如如何更稳妥的保住他人的面子；比如如何在多个组织间将目标合一。

围绕人，你会发现，事情原来可以如此解决。

围绕事做人，看似围绕事，实则是为了更好的做人。你会发现，我们在做事的时候，做到最后，即是做人。

通过一件事，可以看出一个人的品行，以及做事方式与逻辑。

通过一件事，做出一个样子，更多人会认可你，理解你，相信你。