我的奋斗历程-连载三
泰国：2013年教师的收入约 1500 ，导游2500左右 ，大部分的家庭都只有一间房子
国际定位：热带旅游国家，租妻，LADYBOY文化盛行。
缅甸：2013年教师 800 ，这是一个佛教国家，和平且善良，南北缅战争不断，冲突不断
2013年的泰国跟老家5线城市不相上下，网络不发达，互联网覆盖几乎很少，我意识到这是一个非常有潜力的市场，自然资源丰富，水果，橡胶，锡，彩宝等简直是个宝藏。
资本永远是从发达国家流向不发达国家，赚钱足够多利润后再流回，留下一地鸡毛。
14年之微商来了之一化妆品
14年8月，忽如一夜微商来。
我的前经理下海做品牌，首月的营收差不多3,000万，我觉得机会来了，于是下海开干。
最初一款面膜，6大功效集合一体
美白，嫩肤，补水，清透，抗敏，用完后皮肤像剥了壳的鸡蛋那么漂亮。
精华液配合面膜同时使用，效果最佳。
也就是我们今天会拿来抽奖的面膜。
开发布会，做百度，做影响力，做课程，联系以前的美容院客户，1个人干得不亦乐乎。但1年下来明显感觉到微信招代理的方式和用美容院线来配合的方式，走货越来越慢，代理也没有那么好招了，大家都做面膜，面膜都不在客户手上，都在代理手上，这种方式注定走不长久。
要问我赚钱没有，当然，我在这上面是赚了钱和赚了足够的经验的，那时的代理，发个朋友圈就一堆人来找你拿货，没道理这都赚不到钱。
说起微商感觉都是压货，说起社交电商都是返佣
代理制度是整个微商的灵魂，是社群组织的架构。
就好比大楼的钢筋结构一样——
什么样的代理制度，决定了你会生长出什么样的社群组织。
代理制度都遵循两个原则：先来后到、能者多劳。
这也是为什么创始人和前期大代理能赚到钱的原因。
代理制度都是根据产品来设计
确定代理制度五大核心要素：
代理等级及晋升方式；
代理定价体系及权益；
代理的分利模式；
代理考核及管理机制；
代理退出机制；
微商核心的代理模式也只有三种
层级微商批发模式；传统渠道代理+互联网=层级代理微商，2013年——至今
平台微商返佣模式；直销+互联网=社交商城制度，2015年——至今（云集）
层级微商+平台微商的混合模式：目前看起来这个模式能走的更远，2016年——至今
表企业有米菲、ABM。
这个模式是充值代理，不需要囤货，平台一件代发，但需要投入一定的资金，从几百到几千不等，这里就不讲细讲商业模式。
微商代理模型=收入倒三角模型，流量漏斗正三角模型，当流量模型不足以支撑运营模型需要，项目GG。
我当时提出的解决办法=第三方平台公域流量撬动私域流量，再让私域流量回流进公域转化，以此二次撬动第三方公域流量。
现在看来依然有效，难点在于：强执行团队，强沟通团队，强外呼团队，强转化团队
你可以这么理解，私域流量就是每天往你储蓄罐存钱，公域流量就是你每天出海捞鱼，捞到鱼后再换成钱。
