Verizon裁员1/3， 但这不是终点

上周，美国最大运营商Verizon掀起裁员风波，涉及4.4万员工，其中包括2500余名即将被迁往印度外包公司Infosys的IT部门人士。

Verizon这次裁员动作相当大，而且这不是终点。相关人士预测，即使Verizon这次裁掉1/3员工，将来还会出现遣散情况。

浩浩荡荡的裁员风波

“在Verizon工作了20年，公司还没更名的时候我就在了。裁员之后我就像个无名小卒一样被丢弃了。”“6月的时候我被Verizon裁了，而他们获得了1800万的免税。”“Verizon的遣散制度对于留下来的人来说真是个噩耗，意味着同样的工作只剩更少的人来完成。”

10月初，美国最大运营商Verizon痛下杀手，大面积裁员的消息在社交网站上引起一片哗然。事实上，运营商杀伐果断的裁员动作在美国并不罕见。CWA（美国通讯业工人协会）今年3月表示，自2012年起，Verizon已经关闭了19个呼叫中心，总计影响11000名员工。

就在裁员事件发生的同一周，Verizon宣布在美国四个城市部分地区推出其5G Home服务，Verizon称这是全球首个商用5G宽带服务。

进退两难的IT员工

据《Times of India》报道，Infosys已从Verizon获得了7亿美元的外包订单，内容包括应用开发管理（ADM）以及业务流程开发（BPM）。文章中称，Verizon表示双方已达成协议，决定从IT部抽调部分员工送至Infosys，“被选中的员工都会收到相当有竞争力的工作邀请，而且将于2018年第四季度前往Infosys，在那里继续为Verizon从事IT管理服务。同时Verizon也有一支才能出众的团队在往后配合他们的工作。”

巨额的外包订单以及大刀阔斧的裁员背后，不得不提今年8月刚刚走马上任的Verizon首席执行官Hans Vestberg。最近，Hans在社交平台上转发了关于飓风侵袭的消息，一边为Verizon强有力的通信保障做宣传，一边提醒家庭用户进行预防。然而消息发出后，在平台上招来了一片“众怒”，其中就有受到裁员影响的家庭。“我丈夫在Verizon工作了19年，上个月公司把他卖给了Infosys，为了7亿美元的订单，而我丈夫别无选择。”“帮帮这些被外包到印度公司的长期员工吧，他们都是受害者。Verizon不会给他们遣散费，因为Infosys已经提供了新的工作机会，如果员工拒绝，就只能面临失业。其实，Verizon是想靠外包服务来获得税收抵免。”

GlobalData分析师John Byrne表示，这批迁移至Infosys的Verizon员工的前景或许不容乐观，因为Infosys有个“名声在外”的特点，就是最终用印度员工替换掉现有员工。“被外包的雇员不一定能在新岗位上有所表现，加上他们需要放弃在Verizon曾有的许多优待，所以我认为Verizon也能想到，大部分人可能会选择‘自愿’离职。”也有网友指出，这样的外包服务相当于让Verizon员工给未来的接替者做培训。

裁员或将持续

《Inc》杂志撰稿人Geoffrey James表示，目前Verizon可对自愿离职的员工按照工作年限提供每年3周薪资的遣散费用，而拿钱走人显然是他们最好的选择。裁员将引发大量人才流失，对顶尖人才来说，他们很快就能找到新东家，遣散费自然是锦上添花。

“顶尖人才离职后，公司会无可避免地处于弱势地位。不过高管明显是把裁员当作包治百病的灵丹妙药，因此未来裁员将持续不断。”Geoffrey表示

眼下，Verizon被裁员工根据工龄，每人可得到每年3周薪资的费用，然而裁员一旦继续，这笔福利可能会缩减为两周、一周，甚至为零。Geoffrey犀利地指出，高额的遣散费并非代表了Verizon对员工的关心，相比于利他主义，此举彰显得更像是一种犹疑态度。从给予员工自由去留的权利这一点可以看出，其实高层管理者没法自行判定哪些人是有价值的员工，而哪些又是职场鸡肋。

编辑：挨踢妹

来源：《IT时报》公众号vittimes