知名跨国药企再调架构,新增两个部门

经历多次团队调整后,晖致又有新动态。

据GBIHealth消息,晖致医药(Viatris)将成立两支新团队——数字疗法团队与健康管理平台团队,这两大团队将直接向晖致总裁汇报。

内部邮件披露,这两个部门的成立标志着晖致将“全力探索健康服务领域与商业模式,进一步为医患带来价值。”由此可见,数字化是晖致未来着重转型的关键领域。

多次改革,业绩表现超过预期

为了适应新环境下的医药市场,跨国药企逐渐将重心转移至创新药研发,仿制药业务开始被拆分,而集采也催化了这一战略的落地。

晖致正是在一众跨国药企中,第一个进行拆分重组的公司。2015年,辉瑞斥资150亿美元买下注射剂仿制药企Hospira,成为辉瑞仿制药业务的关键组成部分。而后,辉瑞分拆立普妥、络活喜等带量产品,首先成立辉瑞普强,又与另一家全球仿制药巨头迈兰合并成立晖致,一举超过梯瓦,成为全球最大的仿制药公司。其中,全球产品组合就超过1400种已获批的化合物和生物制品,覆盖非传染疾病和传染疾病等多个治疗领域。

  

面对如此庞大的产品线,成立不到一个月,晖致便开始着手削减成本,开始第一轮裁员与改革。2020年12月,因产能过剩或产品转移等原因,晖致计划关闭多达15个制造工厂。这一举措的实施,也导致裁员至多9000人,占其全球45000名员工总数的20%。

今年6月,据Fierce Pharma报道,晖致一所原迈蓝运营的西弗吉尼亚州大型工厂于7月底关闭,并在月底永久性解雇工厂的482名非工会员工和764名工会员工。

8月,晖致继续裁员,宣布解散零售市场慢病团队,并披露所属团队最后工作日为9月17日。在接下来的时间里,晖致部分地区的零售慢病代表将逐渐合并到零售全产品团队。

但根据晖致年报,这一系列的动态并未对业务产生负面影响。2021年第二季度,晖致净销售额达45.6 亿美元,同比增长0%(按固定汇率计算)。从中国市场来看,大中华区市场收入为5.5亿美元,较上年同期的5.18亿美元增长6%,但按固定汇率计算下降了3%。

这样的业绩表现,也得到了公司CEO Michael Goettler的肯定,公开表示“达到或高于我们对整个业务的预期的上限”。因此,晖致将会提高对全年收益的预期,而新增团队或许是对此的信心。

重新布局,数字化成为未来重心

新成立的数字疗法团队与健康管理平台团队,印证了晖致在稳定发展仿制药业务的同时,也将目光投向市场近年来热门的数字化与疾病管理领域。

相比国外成熟宽松的市场准入环境,数字疗法在中国仍处于起步阶段,国内也尚未对数字疗法定义、范畴、应用场景等给出明确界定。

就目前来看,按照注册标准,中国市场只有术康、六六脑、芝兰、武田的myPKFiT是第一批获得注册的数字疗法,而美国仅仅Pear Therapeutics一家公司就有三款数字疗法软件获得FDA注册,这之间的差距已体现了中国仍有很多的机会与空间。

据艾瑞《2020年中国互联网+医疗行业研究报告》显示,2019年数字医疗市场规模271.7亿元,同比增长42.6%,并有超过80%的用户表示对未来使用或购买互联网+医疗产品非常感兴趣。同时,疫情的暴发也成了数字医疗市场“走红”的催化剂之一。线下医疗资源的短缺开始让人们意识到数字化医疗的重要性,也倒逼着药企与“局外人”着手布局线上疾病管理领域。

7月23日,诺华与方舟健客达成战略合作,在药品服务、疾病管理、医患教育等方面展开深度合作,共同探索“互联网+心衰慢病管理”的数字化服务模式。

而晖致将布局延伸到线上业务的这场赌局,是否能在众多头部药企与互联网巨头的竞争中分得一杯羹,我们且拭目以待。

参考文章:

[1] 动脉网:《中国数字疗法行业白皮书:从定义、分类到价值探讨,全面剖析数字疗法》

[2] 医药手机报:《知名药企,解散某销售团队!》

[3] 雪球:《财报解析不能停!拜耳中国制药业务强势增长,晖致中国表现超预期》

来源:思齐俱乐部

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