员工价值主张：定义、关键要素

一、什么是员工价值主张？

员工价值主张是你作为雇主向员工作出的承诺，以换取他们的承诺，此承诺包含员工从其工作所在的组织获得的所有收益和报酬的总和。

你的EVP是你的雇主品牌的核心，应体现你组织的实质及其独特之处。

二、你的EVP和你的雇主品牌有什么区别？

简而言之，你的员工价值主张是内部的，雇主品牌是外部的，你的雇主品牌是你的公司向外界展示潜在雇主的面孔。这是人们问他们在X或Y公司工作时会想到的各种不同想法的总和，另一方面，你的EVP是你的公司向员工展示的面孔。

你的员工价值主张应该是经过充分讨论的结果，可以通过焦点小组，调查，访谈等方式使你的员工积极参与，雇主品牌就是组织EVP的外在创造性的表达。前者定义了员工从为你工作中得到的收益，而后者则将其告知其他人。因此，EVP有时被称为组织的“为什么”，而你的雇主品牌有时被称为“如何”和“什么”。

三、员工价值主张的5个关键要素

强有力的员工价值主张包括各种要素，这些属性共同决定了你的员工和应聘者如何将你的组织视为雇主，员工价值主张的以下五个关键要素：薪酬福利、工作与生活的平衡、稳定、地点、尊重。

01

薪酬福利

此属性也称为薪酬福利，包括你的员工对其薪水的满意度，还包括其他奖励（例如奖金）和诸如评估系统之类的方面。

有趣的是，薪酬对于每个人可能并不同样重要。劳动力存在代际差异，例如，年轻一代对发展的重视程度高于老一代。

02

工作与生活的平衡

考虑所有事情，从带薪休假和假期到弹性工作时间选择和退休计划。

谈到员工最看重的福利，灵活的工作时间，在家工作的机会，休假时间和带薪育儿假，这些都是非常重要的。但是，没有任何一种万能的万能药方能满足你的需求。新父母可能会比毕业生更重视不同的福利，因此请尽可能进行自定义。

03

稳定 

稳定与职业稳定一样，为你的员工提供了进一步发展职业，发展自我和进行员工培训的机会。自然地，这就是你的学习和发展努力以及你在组织内开发的可能的指导/教练计划发挥作用的地方。

04

地点

地点不只是你办公室的简单位置，你可以将其视为广义上的所在地：积极的工作环境，一定程度的自主权，工作与生活的平衡等。

实际上，位置要素与三个环境有关的员工经验有很大关系：技术，物理空间和文化。

05

尊重

尊重是关于积极的关系，支持和团队合作精神等。不仅仅是尊重，还与你的公司文化，组织的核心价值观和信念有关。 

在候选人越来越重视组织作为雇主的声誉的时代，你的EVP和雇主品牌至关重要。但是，员工价值主张的重要性不仅仅在于吸引新的人才。

你的EVP是对员工的一种承诺，如果你恪守这一承诺，将会提高人们的敬业度和他们对你作为雇主的信任，履行你的EVP甚至可以将你当前的员工变成你的雇主品牌的最佳大使。