你的网吧撑到开门，需要准备多少钱？

今天是2月14日，周五，西方的情人节，如果不是新型冠状病毒，不管是餐馆，酒店，KTV，还是网吧，都将是是营业额爆棚的一天，可由于疫情，这个的数字现在为0，绝大多数的网吧都是在1月24日关闭的，截至今天，已经整整20天了。

根据目前的状况，作为娱乐行业的网吧，2月份开门的几率不存在，3月份开门也不抱什么希望，如果疫情得到有效控制，4月份开始营业的概率还是比较大的，假若真是这样的进程，那么网吧关门的时间差不多是3个月。如果4月份额能够开门营业，顾客回来还需要一定时间，同时4/5月份都是网吧的淡季，真正能够迎来顾客回归，恢复正常营业额的时间基本上到了6月份，只有等到6/7/8传统的网吧旺季，才会迎来网吧真正的转机。

这样一算，网吧差不多3个月的时间是没有营业额收入的，但基本的费用是少不了的，房租，人员基本工资是主要的成本（还没算折旧），也就是说，网吧要至少准备3个月的房租和人员工资，才能扛到开业，才能活下来。

我们以一家2/3线城市120台机器，面积500平方的网吧为例，按照关门3个月算一下，到底亏损多少，同时需要准备多少资金才能撑到开门的那一天。假设网吧租金每月25000元，人员8个（3班，每班2人，1名店长，1名保洁），工资每月24000元，每月电费12000元，专线费用3000元，正常营业情况下，每月网费收入80000元，其他营业收入50000元（毛利按照35%计算），每月的利润是80000+50000X35%=97500元，其中成本25000+24000+12000+3000=64000元，每个月的利润是97500-64000=33500元。网吧月收入网费水吧便利店简餐合计80000100003000010000130000网吧月成本房租工资电费专线接入合计250002400012000300064000网吧关门按照3个月来算，损失的利润为33500X3=105000元，同时关门还要产生房租成本25000X3=75000元，工资按照80%发放，需要24000X80%X3=57600元，合计3个月产生的成本是75000+57600=132600元，加上损失的105000元利润，那么网吧关门3个月会产生132600+105000=237600元的实际损失。

网吧3个月的关门时间，老板最少需要准备132600元的资金，才能撑过这3个月，这只是一个中等规模，中等收入的网吧的例子，如果是体量比较大的网吧，或者连锁网吧，所遭受的损失更大，需要准备的资金更多。在投资界，有一个原则，如果你的账面资金仅够支撑公司6个月，CEO最重要的事情就是去融资，同样的，网吧要想在疫情过后还能活着，还能够开门营业，就至少需要准备好3个月的房租和人员成本的资金。

每一个网吧老板，都需要依据自己网吧的实际状况算一算，我需要准备多少流动资金，才能让网吧活到开业的那一天。现实中，谁的网吧能够在成本上有所降低，就最有可能活下来。在目前的情况下，降低成本最靠谱的方法基本上就两条：一是和房东沟通，减免一部分网吧租金（这并不容易，房东也是受害者），即使房租无法减免，也需要和房东沟通好，房租缓交或者月交；另外，网吧保留核心的团队，发基本的工资，也是降低成本的有效方法，这需要和员工沟通，得到理解。

如果网吧老板做的比较好，能够免去1个月的房租，保留住一半的员工，那么上面需要准备132600元资金的网吧，成本就会减少到：房租50000元，人员工资24000X50%X80%X3=28800元，合计50000+28800=78800元，成本减少了132600-78800=53800元，这会让网吧活下来的几率大了很多。算一算，你的网吧撑到开业，还需要准备多少钱？