不想做公益的基金公司不是一家好财富管理机构！
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文 ▍ 苏宏波 范慧敏
或许提到公益，你会想到“奉献”、“捐款”、“志愿者”等等关键词，但不知为啥子，小蓝想到了马斯洛的需求理论。
马斯洛的需求理论将人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，依次由较低层次到较高层次排列。
通俗理解为：假如一个人同时缺乏食物、安全、爱和尊重，通常对食物的需求量是最强烈的，其它需求则显得不那么重要。只有当人从生理需求的控制下解放出来，才可能出现更高级的、社会化程度更高的需求，如安全、社交、尊重，乃至自我实现需求。
但是也有调皮的网友提出了“人类基本需求2.0版”：
小蓝表示，泥萌真的垢啦！但是仔细反思一下，在这个时代，我们的确越来越离不开发达的通讯技术、互联网工具带给我们的便利，甚至已是“上瘾”的状态。
不过你们一定不知道，别说WiFi啦，在中国，甚至世界的很多地方，一些人还饱受战火的威胁，忍受饥饿的痛苦，难耐疾病的侵袭。很多种努力可以帮助着去解决这些难题，而“公益”就是其中一种。
不过公益的林子大了，怪鸟也多了。显然，这个社会难以接受罗尔式的“卖文筹款”，也难以理解陈光标“首善”光环下的夸张善举。当一轮轮的“公益秀”拉上帷幕，大浪淘沙后的，还是那一股股给人尊严的“施以援手”。
小蓝在基金圈潜伏许久，对基金公司的公益善举也略知一二。俗话说的好：不想做公益的基金公司不是一家好财富管理机构！
兴业全球基金——“牵手”公益计划
在社会公益方面，个体的力量永远是渺小的。兴业全球基金的公益计划主题是“牵手”，旨在希望更多的人们牵手同行，共同为公益事业尽上一份心力。
在各大基金公司中，兴全基金的规模和管理费收入不是最多的，员工的收入也不是最高的，但在公益事业方面的支出却是最慷慨和最发自内心的。
早在2006年，兴全基金的员工就开始自发参与公益慈善活动。2008年，兴全基金成立了国内首只社会责任基金——兴全社会责任混合型证券投资基金，在基金合同中特别规定，管理费的5%用于社会责任，作为兴全基金用于公益慈善、公益文化的专门款项。
目前，兴全基金的公益项目已累积达近100个，涉及贫困地区助学助教、资助民俗音乐、支持青年艺术家、青少年体育等等，兴全基金每年用于公益事业的投入超过1000万元。截至2015年底，公益支出累计已达7000多万，2014年更是成为唯一一家登上福布斯慈善榜的基金公司。
兴全基金一直在做好企业公民这个角色上努力着，在社会责任上的努力，不仅是情怀，更是投资、业绩与回馈社会的统一与诠释。
汇添富基金——河流·孩子
有河流的地方就有村庄，
有村庄的地方就有孩子，
有孩子的地方就有希望。
2008年，抱着改变中国西部教育环境的愿望，汇添富基金和第一财经携手发起“河流·孩子”公益助学计划。
“河流·孩子”公益助学计划坚持“软性投入为主，硬性投入为辅，软硬兼顾”的理念。
其中“软性投入”是指以乡村青年教师培训和乡村教育管理研习班为代表的教育软实力提升，目前已累计培训乡村青年教师超过700人。
“硬性投入”是指以援建“添富小学”为主的硬件设施改善。九年来，已经援建了八所设施一流的现代化“添富小学”，并尝试将部分学校改造升级为寄宿制学校，让孩子们不用再冒着飞索求学的危险，不用再承受翻山越岭的疲惫。
此外，“河流·孩子”项目学校还配有“添富图书室”和“添富多媒体室”，让孩子和老师们有更多的机会接触到大山之外的世界，拉近他们与现代生活、前沿信息的距离。
九年间，在数以千计志愿者的共同努力下，“河流·孩子”一路走过云南怒江、四川金沙江、宁夏黄河、甘肃大夏河、贵州柳江、湖北清江、青海大通河、广西右江和湖南湘江，援助了傈僳族、彝族、回族、藏族、侗族、土家族、土族、瑶族和苗族共9个少数民族的孩子，沿着河流，沿着祖国的脉络，为了孩子们的笑容，风雨兼程，一路向前。
除了汇添富和兴全，还有很多基金公司在公益事业上有所行动。
博时基金2006年，首届“北京大学——博时基金国学夏令营”在北京大学开营，开创了基金行业大型公益性活动的先河；
易方达基金获批成立易方达教育基金会，已经捐助30多个学校及其他教育相关机构，受资助学生已逾万人次；
南方基金“温暖这个冬天”项目，多次为贫困地区捐赠御寒物资，足迹遍布广东、四川、贵州、云南、湖南和山东等地；
招商基金12月7日发起的“邀您捐建1间梦想教室”活动，将为贵州省罗甸县董当中心校捐建1间真爱梦想教室。
心向阳光，世界就不会黑暗。作为管理千家万户资产的基金公司，他们的一言一行将成为中国资管行业的方向标，他们对公益事业的投入也将让整个社会变得更加温暖向上。
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