如何避免顾此失彼？—“秦汉史与项目管理”之二百一十五

如何避免顾此失彼？

自剿灭燕王彭宠后，刘秀分派各路将军征讨各方诸侯，先是灭了秦丰，又攻打刘纡，刘纡向海西王董宪求救。董宪本来想发兵救刘纡，结果董宪的部下兰陵（今山东临沂市）太守贲休举城投降刘秀，董宪大怒，不去救刘纡，发兵来打兰陵，兰陵告急。

虎牙大将军盖延听说兰陵被围，愿意与平狄将军庞萌一起去解兰陵之围，刘秀对盖延说“董宪巢穴在郯，你们领兵直捣郯城（今山东省郯城县），兰陵之围自解。”这是一条围魏救赵、釜底抽薪的好计。

盖延本来按照刘秀所说，已经在郯城的路上了，但无奈兰陵每天告急，逼得盖延心烦意乱，就先发兵来救兰陵，而且还入城与兰陵守军合兵一处。结果被董宪围在兰陵，盖延引兵突围，又去攻郯城。刘秀责备盖延说，“兵贵神速，出其不意，攻其不备，现在你再去攻郯城，郯城已经有准备，怎么可能有胜算呢？况且现在兰陵也失了，岂不是一举两失吗？”

我们探讨一下，平常我们工作是否也有一些被小事困扰，而忽略重要事情的情况？什么都想要，犹豫不决而导致一举两失？如何避免这种情况呢？

案例中所说的情况是我们工作中典型遇到的问题，因为平常很容易会“抓小放大，顾此失彼；犹豫不决，坐失良机”。

怎么避免“抓小放大，顾此失彼；犹豫不决，坐失良机”呢？个人认为可以从三方面着手：

第一、坚守战略目标。首先我们要知道“大”是什么，也就是战略目标是什么。一旦明确战略目标，就要不受诱惑，坚持初心，一直走下去，这样才能抓大放小，方得始终。

具体来说，为了避免诱惑，可以设置集体决策机制，不要让个人的情绪左右方向和战局。

第二、实时观察市场变化和竞争对手。市场信息是决策的重要依据。根据市场和竞争对手的信息，我们也要在战略目标的前提下，动态调整战术，朝着有利的方向前进，而尽量避免被竞争对手牵着鼻子走。

具体做法是，建立市场研究网络，让市场信息能畅通传递进来，并根据市场信息变化运用迭代法小步快进。

第三、建立治理体系。用治理体系避免个人情绪影响方向。治理体系的决策者包括重要干系人，用集体决策的能力来弥补决策风险。

综上所述，坚守战略目标、建立市场研究网络、建立治理体系，是三个尽量避免“抓小放大，顾此失彼；犹豫不决，坐失良机”的手段。

请思考：你认为哪一个方面的失误最容易导致抓小放大、顾此失彼？