企业用人5步骤1.先选择，后培养不能选猪...

企业用人5步骤
1.先选择，后培养
不能选猪爬树，要选猴子
2. 先培养，后授权
猴子不是生下来就会爬树，需要训练
3.先态度，后能力
孙猴子本事大但要态度端正才能去西天取经
4. 先考验，后分权
猴子西天取得真经，才可成佛
5.先分好权，再分好钱
发现德才兼备者，必须股权激励，不让他打工

无能领导的8大表现
① 只管要结果，却不给任何指导
② 只提要求、不讲责任
③ 只会发牢骚，却不帮助下属成长
④ 只会下达、不敢上传
⑤ 主观意志、胡说八道
⑥ 不喜欢听取员工的建议
⑦ 给员工安排加班，讨好老板
⑧ 经常辱骂员工
将帅无能，累死三军
你是团队的领头羊，却在低头做事，那你注定很累。
优秀的管理一定要学会用流程，用制度去做管理。
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让公司每个人清晰自己岗位的权责利
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