解读：钻石行业的趋势
我个人认为，Paul Zimnisky的观点还是有一些“散”（当然这不是什么问题，只是一种个人风格）。所以，为了节约大伙儿宝贵的假期时间，在结合了GSI（美国国际宝石研究院）最近一篇采访录的基础上，我试着重新归纳了他的观点，与各位共享：
趋势一：行业透明度。
这里面一共有三方面的内容：（1）天然钻石的可持续开采；（2）天然钻石的源头信息披露；（3）培育钻石的信息透明性。
“可持续开采”的核心在于碳排放。金伯利岩属于“超镁铁质岩”（ultramafic rock），可以自然吸收高浓度的二氧化碳。所以，P.Z.觉得，如果加以控制的话，天然钻石的开采不但可以做到“碳中和”，甚至可以达到“净负排放”（net-negative carbon mining）。戴比尔斯在这个事情上已经研究了五年了，现在会尝试采用一些氢能源矿车等等。
“源头信息披露”，除了产地信息透明化之外，还需要告知中游和下游客户，这些钻石并非“冲突钻石”，即“血钻”。零售公司会比较看重这方面的信息，因为年轻一代消费者普遍相当反感“血钻”的问题。比如Tiffany就表示自己会披露所有0.18ct以上的钻石信息，为的就是满足这些消费者的需求。P.Z.觉得这是一个很重要的趋势。
至于培育钻石，作为一种“有区别于天然钻石的真钻石”，更需要在整个供应链上做好区分工作。现在GSI会频繁发现一些人将培育钻和天然钻混合打包进行检测现象。不过其中的不少人其实并非刻意为之，而是管理上出现了混乱。落实到消费者层面，业内更需要小心谨慎，需要传播正确的信息和知识，否则会引起很大的麻烦。
趋势二：规范供应链
钻石行业的供应链在疫情期间已经有了很大的改善，核心还在于“中游去库存”以及“市场需求带动供应”，以免再次出现“供大于求”这种影响深远的麻烦事儿。我之前写过很多关于这方面的内容，这里就不再多提。只是想强调两点：
（1）从最近的上游供应和中游加工情况来看，未来确实会有大量的成品钻新货进入市场。这对于钻石行业的中短期是有冲击的。但如果下游企业能坚持“以市场需求为导向”的话，钻石行业依旧能保持健康状态。
（2）培育钻石虽然处于“供不应求”的状态，但下游市场并没有完全打开（此处仅指珠宝行业），甚至离“打开”还很遥远。所以现在的运作重点在于怎样扩张下游市场。在和天然钻石的“持久战”中，我相信双方都会找到一些合作契机，这样才能有一个美好的未来。
趋势三：下游模式的改变
这里的模式主要指两个方面的内容：（1）零售市场的地理转移；（2）零售方式的转变。
所谓“地理转移”，指的其实就是“全球最大珠宝市场将从美国转向中国”这件事。很多机构和分析师都报道过这个“趋势”，而且从各大零售集团的战略变化来看，中国是未来至少3-5年内的钻石珠宝核心消费国。从另一个角度来看，现在美国市场的不确定性要高于中国市场，所以虽然美国目前是全球第一的钻石珠宝消费国，但2025年之后确实很难说。
至于“零售方式”，主要指的是线上经济的突飞猛进。这块的潜力确实是巨大的，而且很符合年轻人的消费习惯。关于钻石珠宝行业电商的具体数据，每个机构都有自己的“统计结果”，但大体占比在15%-25%之间。
另外，P.Z.在文章中还提到了KOL的作用。这里的KOL指的不仅是那种扭着腰吆喝卖货的“网红”，也包括一些在零售层面具有影响力的意见领袖。他们给消费者提供的并不是感官冲击，而是一种意见的引导。对于好学、积极的年轻一代来说，这样的KOL更有价值。
以上是针对Paul Zimnisky前日报告的解读。祝各位小伙伴假期快乐。
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