管理到底是管事还是管人？

管理到底管理什么，要回答这个问题，首先要搞清楚什么管理，中国很早就有管理思想，只是没有普及，多用于军事，像孙子兵法；到了近代，西方管理思想不断传入中国，最具代表性的是泰勒科学管理，它更注重生产，经营；核心可以用两句话概括：首先把要管理的事按照作业链条分成若干个程序上的细节；其次把每一个细节的效率提到最高。

工厂流水线就是典型代表。现代管理与以往不同之处在于：新时代的脑力劳动，每个管理者都需要寻找一种效率上的平衡，来自人心的效率和来自外部强制力的效率这两者之间的平衡。所以单纯的机械重复，把人当机器的时代，已经无法与脑力劳动相匹配；所以在管理活动中更注重人性。简单介绍了管理的发展过程，可以看出，西方管理思想传入时间不是很长，所以发展不成熟，再加上东西方文化差异，导致不同情境下管理思想还不能拿来即用，同时不同时代的工作者，文化价值观的不确定性，导致管理思想还停留在传统管理方式中，甚至还没学透原有的管理思想。中国的经济近几年高速发展，大部分企业发展都比较粗暴，有的是发展壮大之后再改革，弥补制度，流程，规范，科学管理等问题。

同时也是为了迎接国际化市场。所以，企业发展，对管理人才需求很多，且专业人才也需要兼顾管理技能才能为企业创造更多价值。回到管理，我们单从企业的角度说，管理就是通过对各种资源的整合（包括人，物，名声），完成组织任务的活动。所以这里出现了管理的目的，就是更有效的让企业发展。因此产生了各种各样的管理手段，比如各种绩效考核，像360，KPl等等，还有众多管理工具，像战略地图，平衡积分卡等等。

综合各种工具，核心是以两个主线为开端，一个是人，一个是事。要想完成一件事，要么找到能力强的人，帮你完成；要么把事的工作进度把控好，在规定的时间内完成。因此，很多团队一直在寻找，培养，激励人，展开说，最具代表性的就是人力资源六大模块，招聘，培训，绩效，薪酬，员工关系，人资战略；同时在项目管理中也会用如甘特图等工具去把控项目。用一句特别好记的话概况：管理就是摆好人头，算好时间。还有一种说法就是，管理是未完成企业目标，进行的组织，计划，领导，控制等一些列活动。这里面有个小小的观念问题，领导这个概念，严格意义上说是管理的升华。

当然管理除了企业，还可以体现在自我管理，像时间，形象，情绪等。不过做这个动作都是为了达到某个目的，比如考研，面试等。对管理思想的学习，在未来人才发展中应该必不可少，而管理思想的学习与管理活动的实践，这中间有很多因素，单从企业说，像企业文化，也可以说是老板的价值观，企业发展阶段，人员综合素质，管理人员的能力等等。涉及人的工作都较复杂，既要考虑员工利益，也要考虑企业发展，这就要寻找一个均衡，这也是一种境界吧。
其实管理有很多细节知识，我就不展开说了，内容太多。