荀子日课184丨一个人的格局,决定了会有什么的人围绕在他周围

每天一课读经典,这里是尔雅书苑。今天我们开始《荀子日课》第184讲。欢迎留言交流。

彼持国者,必不可以独也;然则强固荣辱在于取相矣。身能,相能,如是者王。身不能,知恐惧而求能者,如是者强。身不能,不知恐惧而求能者,安唯便僻左右亲比己者之用,如是者危削,綦之而亡。国者,巨用之则大,小用之则小;綦大而王,綦小而亡,小巨分流者存。巨用之者,先义而后利,安不恤亲疏,不恤贵贱,唯诚能之求,夫是之谓巨用之。小用之者,先利而后义,安不恤是非,不治曲直,唯便僻亲比己者之用,夫是之谓小用之。巨用之者若彼,小用之者若此;小巨分流者,亦一若彼、一若此也。故曰:粹而王,驳而霸,无一焉而亡。此之谓也。(《荀子·王霸篇第十一》09)



彼持国者,必不可以独也;然则强固荣辱在于取相矣。身能,相能,如是者王。身不能,知恐惧而求能者,如是者强。身不能,不知恐惧而求能者,安唯便僻左右亲比己者之用,如是者危削,綦之而亡。

那些掌握国家的国君,一定不可以单靠自己;这样看来,国家强大还是衰弱、光荣还是耻辱,取决于选取的宰相。

自己有才能,宰相也有才能,像这样就能称王天下。自己没有才能,但知道恐惧而寻觅有才能的人,像这样就能强大。自己没有才能,又不懂得恐惧去寻求有才能的人,只是一味任善于阿谀奉承、身边亲近自己的人,像这样就会危险削弱,达到极点就会灭亡。便僻,通便嬖,指善于逢迎而得到君主宠信的近臣。

做领导的,不能担心下属比自己优秀,而要敢于任用比自己优秀的人。

国者,巨用之则大,小用之则小;綦大而王,綦小而亡,小巨分流者存。巨用之者,先义而后利,安不恤亲疏,不恤贵贱,唯诚能之求,夫是之谓巨用之。小用之者,先利而后义,安不恤是非,不治曲直,唯便僻亲比己者之用,夫是之谓小用之。

国家,立足于大处来治理就会强大,立足于小处来织里就会弱小;极其强大就能称王天下,极其弱小就会灭亡,介于二者之间则能保存。

所谓立足于大处,就是先考虑道义后考虑财利,任用人不顾亲疏,不顾贵贱,只寻求真正有才能的人,这就叫做立足于大处。

所谓立足于大处,就是先考虑财利而后考虑道义,不顾是非,不管曲直,只是任用善于阿谀奉承的宠臣和亲近依附自己的人,这就叫做立足于大处。

领导赚了钱要舍得分给下属,而不是象项羽一样,把刻好的官印棱角都磨圆了,也不舍得发出去。

巨用之者若彼,小用之者若此;小巨分流者,亦一若彼、一若此也。故曰:粹而王,驳而霸,无一焉而亡。此之谓也。

立足于大处就像那样,立足于大处就像这样;所谓介于二者之间的,也就是一部分像那样、一部分像这样。所以说:纯粹地考虑道义、任用贤人的就能称王天下,驳杂地义利兼顾、贤人亲信并用的就能称霸诸侯,一样也做不到的就会灭亡。此话说的就是这种道理。

一个人的气度、人格、境界,决定了会有怎样的人围绕在他周围,会成就怎样的事业。

我们已经逐字逐句学习完《论语》《孟子》《大学》《中庸》《道德经》,家训《聪训斋语》《澄怀园语》《曾国藩教子书》。《荀子日课》《家塾教学法》正式开讲。

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荀子日课180丨工于心计,太能算计的人,命都会很悲惨

荀子日课179丨信任是一种资本

日课温故

老子道德经日课(全)附阅读书目

论语温故(全)20篇500讲

孟子温故(全) 14篇305讲

古本《大学》(全)36讲

《中庸》日课(全)60讲

涵泳诵读 

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