独善其身过了头，也堵了路

同事的工作出了问题，你的反应是什么？

站在旁边看笑话？还是变身大喇叭，嚷嚷得人尽皆知。就连恰巧过来清理的保洁阿姨，也在你的热心介绍下，把事情了解得一清二楚？

是独善其身，坐在自己的位子上，冷眼旁观？还是假装不知道，噼里啪啦敲着键盘，却把耳朵高高竖起，生怕漏掉一星半点儿的新消息？

还是，默默走过来，帮忙处理后续问题？

职场从来就不是一个至清无鱼的清水池塘。里面的人物形形色色，大鱼小鱼和虾米，一个都不少。因此，每个人面对上面的问题，都会有一套自己的处理方法。

张三是技术组的骨干，在他的工作职责范围内，基本上没出过什么岔子。有的项目看上去不错，但在技术上比较难实现。其他技术同事看了看，可能不太愿意接，就统统推到张三手里。几年下来，他渐渐在圈子里积累了一些名气。技术上的疑难杂症，找张三就对了。

然而，这些交口称赞的口碑，也就仅限于技术上。一般来说，这种业务上做到顶级的人，有很大的机会往上走，譬如技术管理或是项目主管之类。到了张三这里，就是另外一件事。他在技术的岗位待了很久，是资深中的资深。虽然他在技术上没得说，但有时候，表现得过于独善其身。

分配到自己手上的工作任务，张三都能完成得很好。除此之外的事情，就仿佛与他完全无关。曾经有一次，一个同事交上去的东西，也抄送给他看。凭着多年的技术直觉，他一眼就看到了里面的问题，但他什么都没说。一来，这些东西都是抄送给他，并不是他负责主管，出了问题与他无关；二来，发起的同事，平常和他关系一般，他不认为自己有义务，去指点他的这些问题。后来，那位同事花了很多时间重新来一遍，也从后来的闲聊中，知道张三早就发现了问题。别人嘴上没说什么，心里却有了疙瘩。

当其他同事工作中遇到了困难，一开始还会来找张三求助。张三的反应是什么呢？他不会直接拒绝别人，而是要别人发出一个书面的东西，把事情交待得清清楚楚，才肯动手。口头的东西，他从来不接受。当然，从某个角度看，他这样做并没有什么错。做事留下书面痕迹，的确是很严谨的做法，也在流程上堵住了后面可能会产生的争议。但是，如果所有的事情，件件都要落笔为准，未免会失去一些人情味。

有人劝张三改一改，他却不以为然。他不认为自己做错了什么。对他来说，工作就是工作，不是来交朋友，不是来卖人情，该怎样就怎样。话是不错。但是工作不是冷冰冰的机器人干活。既不可能百分之百地靠技术运转，也不可能不与人打交道。独善其身过了头，自己的确是比较安全，但也堵住了某些方面的道路。

在保护好自己的前提下，尽可能地释放出一些善意。怎么看，都不是一个坏的选择。