总经理总监,6S是将华润的多元化业务与资...
总经理总监,6S是将华润的多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。87页《华润集团6S管理系统》干货课件分享,6S的系统构成:
1、利润中心业务战略体系
2、利润中心全面预算体系
3、利润中心管理报告体系
4、利润中心内部审计体系
5、利润中心业绩评价体系
6、利润中心经理人考核体系
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总经理总监,6S是将华润的多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。87页《华润集团6S管理系统》干货课件分享,6S的系统构成:
1、利润中心业务战略体系
2、利润中心全面预算体系
3、利润中心管理报告体系
4、利润中心内部审计体系
5、利润中心业绩评价体系
6、利润中心经理人考核体系