奇葩，加多宝状告广告公司，结果法院判赔对方24万箱饮料！
大家有多久没喝凉茶了？
自从加多宝和王老吉“大战”之后，不仅仅把排在第三名的和其正给打没了，就连它们自己的市场份额都越来越少。
这在我国的产品史上是一次非常惨痛的教训，我们失去了一家市值可能达到千亿的饮料公司。
就在近日，加多宝（中国）饮料有限公司（简称：加多宝）又多了一条诉讼信息，案由则是广告合同纠纷，被告为威瑞中世（北京）文化传播有限公司（简称：威瑞中世）。
整个案件其实很简单，加多宝找威瑞中世做广告，但是威瑞中世并没有完成，加多宝要求退款。在法院了解了完整的案件之后，对两家公司各打50大板，加多宝要赔给对方24万箱饮料，威瑞中世则赔偿给加多宝912万元。
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具体什么情况？
加多宝与威瑞中世的合作要回溯到2017年。当年的8月21日，双方签订了广告合同，合作时间从2017年9月1日至2022年8月31日，一共五年时间。
合作的具体内容就是威瑞中世帮助加多宝公司的广告出现在从北京铁路局出发的200趟列车上面。其中包括：车身外贴、车门、行李架、车内广播、LED显示屏等等。并且威瑞中世需要在合同签订后的20个自然日内完成项目上刊。
万万没想到，合同刚签订，问题就出现了，可以说是出师不利。加多宝表示，公司自2017年8月29日至9月1日一共向威瑞中世支付了6000万元的广告费。此外还在2018年1月24日向威瑞中世支付了3000万元。可是在合同的约定期内，加多宝广告并未完成上刊。因此，加多宝认为威瑞中世违约，并且对公司造成了巨大的经济损失。
对于加多宝的观点，威瑞中世也很委屈，因为没能完成上刊存在很多现实问题，并不是公司自己拖着不做的。
首先，色彩确认需要时间。威瑞中世为了给加多宝的广告效果做到完美，多次向加多宝方确认色彩问题。因为电脑显示与打印出来会存在色差，因此，需要屡次调试；
其次，列车类型太多，有149种。列车车贴广告上身看似很简单，可是因为列车尺寸不一样，并不能直接复制粘贴，而是需要根据不同情况，特殊定制。重新设计的过程也同样需要一定的时间；
最后，地方政策因素，印刷厂停工。当时正值我国开重要会议的时间，北京地区对于环保要求很严，印刷厂白天不能开工，这导致了印刷速度的降低。
总之，威瑞中世并不是自己故意来拖慢广告上刊的进度，并没有违反合同规定。反倒是加多宝并未按照规定时间付款，拖欠5147.07万元广告费的逾期利息。
在法院看来，双方都存在一定的过错，最终判决双方都要赔偿一部分。其中，加多宝赔威瑞中世242625箱加多宝灌装凉茶，威瑞中世需要赔加多宝9125000元。
相当于威瑞中世花了912.5万买了24万箱的加多宝，折合人民币37.6元/箱。有网友表示，这个价格很划算，比自己到店里买便宜很多。
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加多宝的悲剧令人心痛
可以说没有加多宝的创始人陈鸿道就没有曾经风光一时的王老吉。
2011年，王老吉的销量达到160亿元，国内销量超过可口可乐，成为当时国内的饮料老大。品牌价值在2010年经过第三方评估，已经高达1080亿元。
而从一个小品牌到品牌价值千亿，只用了13年时间，背后的成就者就是加多宝集团的创始人陈鸿道。
从1997年开始，加多宝就拿到了王老吉的品牌租赁权，租期仅为3年。由于效果不错，加多宝又与王老吉在2000年进行了续约，合作期限截止到2010年，不过还签了一份补充协议，可以将品牌租赁到2020年。
据悉，从2000年到2010年，加多宝每年给广药（王老吉品牌的拥有者）的商标使用费仅从450万涨到了506万而已。
假设王老吉在此期间一直是不温不火的状态，那么也就不会有什么官司了，毕竟大家都有得赚，得过且过吧！
可是偏偏陈鸿道太有能力，将王老吉的品牌价值搞到了1080亿元。如果你是广药你会作何感想？肯定认为这比买卖不划算呀，毕竟品牌租赁费太低了。
最终，王老吉在合同到期后就终止了与加多宝的合作，从2010年开始，双方开始互打官司。
直到现在，谁也没有得到什么便宜，可谓是两败俱伤。反倒给了其他饮料品牌很多机会。
王老吉与加多宝的矛盾像极了门面房房东与租客的关系。当租客生意一般的时候，房东并不会感觉租金少收了。可是一旦租客生意过好，房东则有一种亏了的感觉，最终就是通过大幅涨房租来赚一笔。
事实证明，品牌租赁是一把双刃剑，最好双方谈好更详细的入股计划，这样就会减少不必要的纷争。
举个例子，当加多宝租赁王老吉见到希望的时候，就应该直接提供收购品牌的计划，最好是自己以某个价格购入这个品牌。如果价值实在太高，则可以双方成立合资公司，自己占大股就可以了。
总之一定会有解决方案的，但是租赁永远都不会解决问题，只能放大人们的欲望！
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