撅屁股放屁

大早上的看到狗棚里有兄弟在吐槽领导：

特么的臭傻叉，在施工和监理都在的群里屌我们自己人...几家施工单位的工人安全帽没有戴好，领导咔咔咔的圈了几张照片发在群里，艾特了总监和自己下面的工程师：安全都管不好，指望你什么管得好！

嗯...

站在一个垃圾小工程师的角度看，我觉得在施工单位面前屌监理和自己人确实不大妥。

就像狗嫂当着超市导购员的面骂狗哥：你说你，生得这么大干什么，人家现在都没有这个型号了！

对吧？这种问问根源明明是在超市没有这个型号，不屌导购员却屌我？

我们理性探讨哈，各位大佬以后当了领导可以参考借鉴一下。

伟人曾经说过，一些人是要拉拢的，一些人是要疏远的。

在一个工地里，需要拉拢的肯定是自己下面的兄弟们，以及，监理。

监理真的蛮惨的，专业背锅。出活了是施工单位的功劳，出事情了是监理的责任，内心本来就有点失衡，现在还要当众羞辱他，算个啥嘛。

甲方大爷经常站着说话不腰疼，嚷嚷着说监理不得劲，屁用没用。等到监理这屁姗姗来迟，你还指望能熏哭他们？不现实的嘛。

当众屌自己的兄弟更加不合理，算个啥呢。

常言道，家丑不外扬。

你考虑过屁股的感受吗？

我就纳闷了，明明施工单位的大小领导也都在群里，你直接朝他们开火不香吗？非要来搞什么曲线救国先屌监理和自己人，然后让监理和自己人去屌施工单位...这特么哪里是管理的艺术，分明是太极拳表演艺术。

我站着说话不腰疼，咧着嘴翘着二郎腿在狗棚捣糨糊，“别激动，先回复收到。”

是啊，内心一百个不爽，得先回收到。

自己人好拿捏呀，打不还手骂不还口，不会出现对骂的场面。这就是工地，或者说职场潜规则：软的柿子一定会被拿捏得死死的。

可是这种当着大家的面屌软柿子，除了彰显自己的权威，告诉看热闹的施工单位们：我才是这个工地的王，I am the King of gongdi！

对于推动事情有什么实质大作用吗？

管理讲求三段论：首先低级人物上，然后次级人物上，最后顶级人物兜底上。倘若顶级人物上了还是没用，那一定是顶级人物的问题，而不是前面两类喽啰出现了问题。

可现在的问题好像是顶级人物自己不肯上，然后使劲抨击低级和次级人物是个屁...

这样不好，这样不好。

以后各位大佬做领导了一定不能这样，该身先士卒的时候就身先士卒，一些有脑子的下属（比如看到这儿的你🤓）发觉领导如此卖力费神地冲到前面替他擦屁股，内心一定是会愧疚的，下属愧疚了，领导的目的不就达成了吗？

下属希望的领导嘛，肯定是做那个擦屁股的人，而不是那个撅屁股放屁的人...

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