正职之道:如何做好一把手

正职之道:如何做好一把手

从两手空空到改变世界,毛主席的领导智慧独步天下。若我们仅学会皮毛,也就够用了。

在管理这个岗位上,当你从一般的员工走到领导岗位以后,大概有3个角色是回避不了的:

①主官(也就是一把手)

②辅官(就是副手)

③幕僚(办公室主任或秘书)

1.善做主官的学问

老子《道德经》:太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。

①做官这个行当,我无所不在,又不知我在何处。

一一一这是最高境界

②亲而誉之,就是我对别人好,别人说我的好话。

③我对别人很厉害,别人很敬畏我。

④我对别人不地道,别人在背后侮辱我。

法乎其上得乎其中,法乎其中仅得其下。

2.方法论

①一横一止

一把手这个东西呢,纯洁讲就是一横一止。凡事到我这里即打住。

②一上一下

相对来讲,就是上下要有区别。

3.牢记12字原则

仰高线/止底线/守纪律/讲规矩

①要始终着眼于仰高线(要有理想信念/使命担当)

②要始终着眼于守住底线(知道可为可不为)

③要始终着眼于守纪律(以身作则,要求别人做到的,首先自己先做到,身先士卒垂范)

④要始终着眼于讲规矩(一把手永远不要认为天下都是自己一个人的)

4.《毛选》中的智慧锦囊

①《关于党委会的工作方法》

共12个章节,开篇第一段:就是一把手要做好班长(班长就是一个班的中心)。做好一把手这个角色确定不容易,不是谁都可以做好。

②《工作方法60条》8字概要

大权独揽/小权分散

也即是党委决定/各方去办/办也有决/不离原则/工作检查/党委有责。

大权独揽是一个成语,习惯上往往指个人独断。

我们借用这句话,是指主要的权力应集中,反对分散主义。集体领导和个人作用的统一非常重要。

权力分散,各自为王,一国三公,怎么行呢?

5.一把手是信心

一把手要善于做好班长。如果工作方法上疏漏了,是要发生问题的。班长要善于处理自己和班子的关系,要善于宣传组织工作,要善于把会开好,要善于把一班人指挥好。

一把手本身有信心,大家就会追随他。领导者的最高境界就是魅力。魅力是领导与被领导之间的追随关系。

最后,赋诗一首,歌颂伟人的领导魅力:

《岳麓山随想》

岳麓书院颂毛公

爱晚亭下绘巨龙

千年学府斋灯亮

弦歌不绝东方红

惟楚有才大地用

于斯为盛天下雄

学达性天帝王训

实事求是老人风

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