严肃的说说在中国如何成为一名大师?

文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》

我知道的，全国级别、面向实践而非研究、叫大师的评选有2个，一个是“中国工艺美术大师”，另一个叫“全国工程勘察设计大师”。

工艺美术大师更多的是关注设计、艺术角度，涵盖了陶瓷、印染、编织、家具、首饰等。

这个大师更加偏重艺术和技能维度，主要靠自己努力，其中也有不少依赖天赋的成分。

这个奖的目的中很多是传统工艺、技能的保护和发展，并且每次评选的人数也不少。

而“全国工程勘察设计大师”现在的评选已经比较规范，2年一次，每次最多35个人，主要面向的是工程领域的工程师，涵盖能源、航空航天、机械电子、化工、交通、城建等大部分能想到的勘查、设计领域。

简单分析一下“全国工程勘察设计大师”的评奖要求，看看什么样的能成为“大师”。

按照住房和城乡建设部印发的《全国工程勘察设计大师评选管理办法》的规定，全国工程勘察设计大师是工程勘察设计行业的最高荣誉称号，申报人应当同时满足5项条件：

“第一，拥护中国共产党领导，热爱祖国，遵纪守法，品行端正，具有高尚职业道德、严谨科学精神和强烈社会责任感，拥有中国国籍；

第二，具有深厚专业理论功底和丰富的实践经验，在工程勘察设计领域取得卓著成绩，为工程勘察设计行业相关专业学术、技术带头人，在国内外享有较高声誉；

第三，取得大学本科学历后，累计从事工程勘察或工程设计工作（含相关专业研究生就读期间）20年以上，具有正高级技术职称，国家已实施执业注册制度的专业还须具有相应的执业注册资格；

第四，作为项目技术负责人主持过本行业至少3项大型工程建设项目的勘察或设计，或者作为专业负责人完成至少6项本行业大型工程建设项目的勘察或设计，项目技术水平达到同期、同类型项目的国际先进水平或国内领先水平，效益良好，个人贡献突出；

第五，年龄一般不超过65周岁（按截至评选当年12月31日实足年龄计算）。”

简单分析以下：

第一条是对于人品的要求；这个不好测量！

第二条的关键词是：理论、实践经验、卓著成绩、带头人、声誉；这个是一个概括的要求，相对来说弹性比较大。

第三条的说参与这个评选起码要本科学历、工作20年以上、正高职称、有相关职业资格。这个对于大部分要参评的人应该都问题不大！

第四条就是硬指标了，“作为项目技术负责人主持过本行业至少3项大型工程建设项目的勘察或设计，或者作为专业负责人完成至少6项本行业大型工程建设项目的勘察或设计”。

这个指标明确的告诉我们，这是一个面向实践的评选，大师必须是干过活，并且要干过大的活，在干活的过程中还必须承担“主要角色”，并且项目的成效要好：项目技术水平达到同期、同类型项目的国际先进水平或国内领先水平，效益良好，个人贡献突出！

这个是硬指标，相信对于“大型工程建设项目的勘察或设计”和“技术负责人”和“专业负责人”都有相关的定义，而且有数量的要求。这里面一定有水平不错的人，因为没有项目机会而错过，无法成为大师。

第五条是一个年龄的限制。这个启示NB要趁早！

大师一定是专家水平，看到这个要求（注意这是最终结果）就明白了，成为大师也要按照《卓越密码：如何成为专家》的框架：

要成为一个大师，也必须考虑以下五个问题：

问题一、方向和目标。

在“全国工程勘察设计大师”的评选中，是分了专业的，水利、铁路、交通、机械、冶炼、能源、城市基础设施建设等很多方向和专业。

问题二、持续努力的动力；

评选的要求中有一个底线“本科学历，工作二十年以上”，没看到之前这些大师平均年龄的数据，估计四十多岁的一定是年轻的，大部分都要五六十岁。

成为一个领域的大师不是一次短跑和冲刺，而是长跑。许多天赋很好、起点很高的人最后成就之所以不大，很多原因是没有持续努力的动力。

问题三、学习能力；

虽然是工程岗位，但所有勘查设计领域都是知识密集的行业，而且新的技术、工艺、方法层出不穷，所以能成为大师的人一定是善于学习并乐于学习的人。

评选的要求中还体现了要成为大师，必须有理论和实践上的创新(在 《如何成为专家》书里面定义的专家核心也是创新)，能创新的前提是对前人知识的理解和掌握，没有深入的知识不可能产生创新。

问题四、高质量实践；

评选标准中要求起码在3个以上“大型工程建设项目的勘察或设计”担任技术负责人或6个以上担任专业负责人，我脑海里想到的大型工程大概就是葛洲坝、天眼、鸟巢、粤港澳大桥这样的项目，一定不可能是建一个常规的办公楼。

在《卓越密码：如何成为专家》里面提到过，有没有承担大型复杂项目的机会和经验，是能否真正成为专家的核心。

问题五、思维能力。

大量学习、承担复杂任务并取得卓越绩效的人，不可能不擅长思考。

以上的五个维度，主要是2个核心(目标和方向、持续努力的动力)， 三个支柱（学习、干活、思考）。

当然，专家是外部认可，你认为自己是高手不算数，必须需要“他人”认为你是高手，这就涉及到个人品牌塑造的问题。

参评大师其实也是一个赢得外部认可的手段。

这个时候你大致知道该如何成为一个大师了吧？

当然不可能每个人都成为大师，但这里面的理念、方法、技巧却是可以用在每个追求上进的人身上的，也会帮助你跑的更快。每个机构，也需要大量更高水平的人才涌现，这样才会有前途！